王福楼：将农技服务事业进行到底

　　说起广宗县的农民专业合作社，“社长”王福楼的名字如雷贯耳。他创办的合作社覆盖广宗县八个乡镇、一百多个行政村，入社的农民近3万人，被省农业厅认定为“省级示范合作社”。

　　在合作社的组织下，近5万亩沙碱地被改造成绿色蔬菜大棚基地，全县30万亩棉田，近三分之二因获得技术指导每亩平均增产千元以上。

　　诚信经营赚来第一桶金

　　1996年，王福楼从县物资局下海做起农资经销。开张伊始，他的沙龙农资供应站经营策略就独树一帜：别人千方百计找便宜货，弄回来卖高价，他却访农家、找专家，把全国各地农业生产资料的品牌、质量、价格等弄得一清二楚，每次进货都留出样本，请工商、质监、农业等部门检验无误后才上架销售。这样做，成本自然居高不下，销量又小，他卖得越多，赔得越多。最艰难的日子里，这个冀南汉子卖掉了自家的房子硬是坚持着。

　　一年下来，买了他的化肥、农药的人们发现，自己的庄稼长势喜人，沙龙农资供应站名声大振。一传十、十传百，口碑给王福楼带来了源源不断的客流。适当提高价格后，他的店终于有了利润，加上营业额直线上升，可以向厂家批量订货，成本又降了一大截，生意开始日益红火。尝到了诚信经营甜头的王福楼，坚定了开拓农业技术服务事业的信心。

　　2002年，沙龙农资供应站变更登记为沙龙农业技术服务合作社，王福楼聘请高级农艺师做技术指导，又招聘多名大学生组成棉花种植专业服务队，为棉农提供技术服务。他们开办的棉花技术培训班培养出了大批农业技术人员，“接受了技术指导的棉田，每亩增产75公斤以上。”王福楼粗略计算，每年为棉农增收超过1亿元。

　　把农民组织起来大家挣钱

　　几年前的一个深秋，棉花采摘已近尾声，采购商却踪影不见，好容易请来的一家棉纺厂采购员在棉田转了一圈后说：“你们的棉花质量高低不一，只能按最低等级计价！”王福楼十分难过，但他深知症结所在，多年来，广宗县棉花种植户分散，每家种植规模小，管理水平不同，棉花质量不均，卖不上价。

　　2008年10月，中央下发文件，允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。王福楼立即从中看到了规模种植的希望，他奔走于几十个村庄，同村干部和农民反复磋商，决定创办农民专业合作社。

关键词：农技服务,王福楼