颜力鸥：近一段时间，河北对钢铁行业实施“周日行动”，意在压缩过剩产能，对于这个活动您怎么看？怎样才能真正实现工业转型升级的目的？
王昌：就像你说的，“周日行动”旨在压缩过剩产能、淘汰落后产能。政府推行这项行动更深层次的目的是明确压缩产能的范围，同时向社会和经营者释放一个强烈的信号，那就是过剩产能必须压下去。通过这样一个低成本的、科学的、易于操作的路子，为今后大量化解过剩产能提供一种借鉴和经验。
就目前的状况来看，河北工业不仅结构偏重，而且产业水平低，要是还按照目前这种粗放型的模式去发展的话，工业强省的目标恐怕就很难实现了。此外，由于重工业对资源的需求量大，因而对环境的承载力也带来了越来越大的压力，因而大家对转型升级的期待也越来越急迫，工业转型升级刻不容缓。但实现河北工业的转型升级和绿色发展是一个长期的过程，涉及到方方面面，因而在实际操作中不能单打一面，必须形成“组合拳”。通过压缩过剩产能、兼并重组、产品转型升级、发展吃钢产业、转移过剩产能等多种方式，释放市场空间，用以发展新兴、绿色、科技含量高、环境污染小的产业。
颜力鸥：您刚才提到了通过兼并重组来实现工业转型升级，具体到河北省，又有哪些举措和方法呢？
王昌：通过兼并重组可以在很大程度上实现产业的升级和区域的调整，能够释放出一部分要素和空间。比如说水泥，我们提出“优化燕山和太行山一带，退出‘两圈’”这么一个思路。“两山”就不用说了，我们讲讲“两圈”。所谓“两圈”一个是首都圈，一个是省会圈。按照我们的计划，今后首都圈也就是北京周边将不再有小型水泥企业，同样的，省会石家庄周围也不再有。在推进的过程中，这些企业怎么办呢？交由我们的冀东水泥来做，通过兼并、重组、整合，实现企业的精干和升级。钢铁行业也是一样的道理。而这样的兼并重组、减量置换、区域重新布局等方式在一定程度上有益于企业的升级和改造，既压减过剩产能也把钢铁行业、企业本身的竞争力、装备水平和产品水平给提升了上去，这体现的就是转型和升级。
颜力鸥：产业转型升级对产品有什么要求？
王昌：产品也要转型升级。我们河北钢铁产业存在的一个重要问题就是产品品种单一、科技含量低。很多钢铁、水泥及平板玻璃企业生产的多是初级或低档的产品，效益、利润低，但资源、能源消耗量却很大。比如我们的钢企生产的多是碳钢和建材钢，家电板和汽车板则比较少。但现在的唐山，一些钢企已经开始生产彩钢板、家电板、汽车板等高水平、高附加值的产品，通过产品的升级实现企业的利润提升和耗能的下降。
颜力鸥：如您所说，河北很多钢企产能过剩，除了压缩过剩产能、技术改造和转型升级外，还有没有别的办法去消化过剩的钢铁产能？
王昌：那就是发展一些“吃钢”产业。像孟村管件、永年标准件等每年都要消耗大量的钢铁。此外，发展这些钢铁后续产业在化解过剩产能的同时，还会提升钢铁行业的整体水平。
颜力鸥：钢铁在河北是过剩行业，但在别的地方可能就不是，我们有没有将部分钢铁产业转移出去的想法？
王昌：有这方面的考量。鼓励有能力的钢企到海外去办企业，我们称之为转移出去一批，目前这个想法在积极谋划中。其实，咱们上面讲的全是实现产业转型升级的方式。总体来讲，我们是通过压缩产能解决产能过剩的问题，通过其它一些方式去实现它的转型和升级。
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