易炼红：把有本事有魄力的干部选拔到重要岗位上

省委常委、市委书记易炼红在全市组织工作会议上强调：“要把那些有本事、有魄力，敢抓敢管、敢闯敢干的‘狮子型’干部选拔到重要岗位上来，给他们以干事创业的宽广舞台，让他们发挥引领效应，起到关键作用。”全市各级党委(党组)认真贯彻落实易炼红同志讲话精神，适应“六个走在前列”大竞赛活动和全面深化各项改革的要求，高度重视“狮子型”干部的培养选拔和管理，一批“狮子型”干部脱颖而出，成为事业发展的中坚、干部学习的榜样，进一步激发了干部队伍活力，优化了干部队伍结构，为长沙加快建设“全面小康之市、两型引领之市、秀美幸福之市”，强力实施“产业倍增、收入倍加、城乡品质倍升”提供了坚强保证。

加强组织引导，树立培养选拔“狮子型”干部的鲜明导向

坚持政策引领。市委出台《关于坚持正确用人导向，推动“六个走在前列”大竞赛活动顺利开展的意见》，明确“六用六不用”的用人标准、要求和程序，特别强调要重用“改革创新、开拓进取、敢于担当”的“狮子型”干部，坚决不用“固步自封、精神不振、消极怠工”的“懒汉型”干部，坚持把“六用六不用”的选人用人标准贯穿到干部选拔任用的全过程，体现到选人用人的每个环节。

坚持舆论引导。市委组织部下发《关于认真组织学习<改革需要“狮子型”干部>的通知》，先后两次专题召开培养选拔“狮子型”干部座谈会，召集各区县委书记、区县长、市直部门主要负责人和“狮子型”干部代表，深入研讨“狮子型”干部的特质、培养选拔“狮子型”干部的意义和要求。《长沙晚报》连续刊登《给“狮子”以逐鹿的原野》等多篇评论员文章，以及《努力为“狮子型”干部脱颖而出搭建平台》的署名文章，努力营造重视培养选拔“狮子型”干部的舆论氛围。

坚持典型推动。在全市上下培育和树立一批“狮子型”干部先进典型，积极营造“狮子型”干部有市场、受欢迎的良好环境，激励大家争当“狮子型”干部。望城区围绕项目建设“百日攻坚大会战”开展“狮子型”干部评选活动，从58个“狮子型”团队和173个“狮子型”干部候选对象中评出了9个“狮子型”团队和11名“狮子型”干部。省委常委、市委书记易炼红对此作出专门批示：“望城区委切实加强干部队伍建设，着力培养和使用忠诚履职、敢于担当、攻坚克难、务实进取、团结协作、勤政廉政的干部，并让他们在推进发展中大显身手、建功立业，做法和经验值得肯定。这种深刻领会和贯彻市委坚持正确选人用人导向要求的务实而具体行动，彰显了望城区委的理解力、执行力和创造力。”

加强培养选拔，搭建“狮子型”干部干事创业的广阔平台

全面培养锻炼“狮子型”干部。着眼于推进长沙新一轮大发展的需要，加大培养锻炼“狮子型”干部的力度，对具有“狮子型”潜质的干部，给予更多的学习机会，创造更好的锻炼平台，营造更优的成长环境，特别注重在工作实践中培养“狮子型”干部，把发展前沿、基层一线、艰苦环境作为造就“狮子型”干部的主阵地。

近年来，市委连续多次选派1000多名市直机关年轻干部深入重大工程、重要项目、重点企业开展“两帮两促”、“一推行四公开”等活动，让他们在实践中不断提升能力、充分发挥优势、潜心干事创业。

公正科学评价“狮子型”干部。针对“狮子型”干部一般个性鲜明、坚持原则、在现实生活中往往容易得罪人的特点，在干部选任考察中坚持不唯票、不唯分，对敢于负责、敢抓敢管、得票可能不高的干部，扩大调查范围，掌握真实原因，对符合条件的干部，党委和组织人事部门理直气壮、大胆发声，实事求是作出客观评价，确保真正把“狮子型”干部选出来、用起来。在今年年初市委竞争性选拔7名“80”后优秀年轻领导干部中，引入考察综合评价，明确占40%的权重，重点考察干部德才表现、工作实绩、发展潜力、担当精神，让有潜力、敢担当、干得好的干部脱颖而出。

大力选拔使用“狮子型”干部。对比较成熟的“狮子型”干部坚持敢用、多用、善用，真正做到用当其时、人尽其才、才尽其用，一批“狮子型”干部走上了经济项目建设主战场。今年4月，在一个市直单位主要负责人职位空缺时，市委果断从区县市领导班子中物色、选拔有魄力、敢担当、能干事、善成事的同志担任这一职务。开福区在推进洪山管理局洪山片区拆迁开发中，任务十分繁重，急需选拔忠于职责使命、敢于担当责任的干部到项目建设一线来攻坚克难，市委通过深入考察了解，广泛听取意见，把在乡镇、街道主要领导岗位工作时间较长、在项目建设等工作中表现突出的同志提拔担任该局主要负责人。一大批敢于担当、扎实干事、贡献突出的干部得到提拔、受到重用，激励了广大干部在长沙新一轮大建设、大开发、大提升的伟大实践中奋发作为、干事创业。

加强管理监督，营造“狮子型”干部成长作为的良好环境

坚持一手抓管理教育，一手抓惩处问责，让“狮子型”干部大胆工作、健康成长，使“懒汉型”干部没有市场、受到惩戒。

一方面，对“狮子型”干部进行跟踪管理、给予真心关怀。“狮子型”干部往往处于经济发展的前沿、项目建设的一线，面临的诱惑更多，所处的环境更复杂，被赋予更多的自由裁量权和“试错权”。市委对重点领域、重点岗位特别是新提拔上来的“狮子型”干部，以党的群众路线教育实践活动为契机，采取一对一、一对多的方式，建立领导联系干部制度，对“狮子型”干部履职情况进行纪实评价，加强跟踪管理，进行重点监督，对于思想上有松懈苗头、作风上有马虎迹象、廉洁上有不良反映的“狮子型”干部，及时提醒教育，严格管理监督，防止他们恃才而骄、走偏方向。

另一方面，对不作为的干部进行问责惩处、促进整改提升。为切实增强干部的责任意识和担当精神，强化“有错无为皆问责、不换状态就换人”的理念，市委制定出台了《关于对领导干部和机关工作人员“有错无为”、“不在状态”实施问责的暂行办法》，切实加大对领导干部“为官不为”问题的检查、整治和问责力度。对在2013年度“六个走在前列”大竞赛活动中，经考核考察存在问题的13名县处级领导干部启动问责程序，给予诫勉谈话；对在城市管理工作中主动作为不够、工作成效不好的3名市管干部责令作出书面检查，责令火车南站地区综合管理办公室主要负责人辞职。通过对那些怕出事、不干事、不作为的干部进行问责和调整，对那些肯干事、敢干事、干成事的“狮子型”干部给予褒奖和重用，在干部中树立了正导向，彰显了正能量，形成了“能者上、平者让、庸者下”的良好局面。(记者 周小华)

关键词：狮子型,干部制度,干部选拔任用,干部队伍建设,问责程序