河北人民广播电台
河北电台“992大家帮”节目策划的“轮椅上的内画女孩孙志成作品展卖会”
引发爱心如潮,共募得义卖善款113247元
河北电台“心为轴 爱转动”爱心助残大型公益活动轮椅捐赠仪式现场
河北电台台长王智在田间地头采访,与村民一起感受初春的忙碌
2011年,河北电台荣获全国文明单位称号,是河北省新闻界唯一获此殊荣的单位。2003年至今,河北电台已连续六届获得河北省文明单位称号。 在荣誉面前,河北电台不骄不躁,始终把文明建设放在全台工作重要位置,取得了新的成绩。2012年以来,河北电台社会影响力和公信力大幅提升,全省市场份额达到60%,省会市场份额由2012年的39.18%攀升到47.1%,车上收听份额突破55%。经营收入从2012年到2014年年均增幅23.8%。先后获得中宣部精神文明建设“五个一工程”奖、中国新闻奖、中国广播影视大奖等国家级奖项19项。2014年,《992大家帮》栏目获中国新闻奖中国新闻名专栏,河北电台交通广播被省政府授予“河北省应急广播”。目前,全台有全国青年文明号2个,河北省青年文明号6个。有8个单位分别获得全国广播电影电视系统先进集体、中国民生影响力10强媒体、新闻战线“走转改”活动先进集体、志愿服务先进单位、省直巾帼文明岗等荣誉称号。 一、坚持从落细、落小、落实做起,创新传播和践行社会主义核心价值观内容和载体 1、创新载体,精心打造新闻服务类节目《992大家帮》,搭建百姓友善互助平台,传达向善、向上、向前正能量。河北电台交通广播《992大家帮》栏目坚持以热线互动为依托,以爱心听众为主体,以公益活动为支撑,充分调动社会资源,引领大众从心动到行动,先后使30000多人次通过节目获得有效帮助,募捐善款600多万元,举办大型公益活动50多场,在全省及京津建起“大家帮志愿者联盟”,注册志愿者达5000多名,成为百姓友爱互助的有效平台,弘扬社会主义核心价值观的重要阵地。栏目在本地所有频率中车上占有率和听众喜爱率排名第一,2014年获第24届中国新闻奖中国新闻名专栏奖,中宣部《新闻阅评》在全国作了专题介绍和推广。其做法先后受到中宣部、全国记协、中国广电社会组织联合会肯定,在中宣部和国家新闻出版广电总局召开的全国广播电视践行社会主义核心价值观经验交流会上做了典型发言。河北交通广播也被百姓亲切地称为“帮忙台”,被河北省精神文明办公室授予河北省志愿服务先进单位。 2、创新内容,丰富传播和弘扬社会主义核心价值观内涵。2013年以来,河北电台先后创作播出了《善行河北》、《中国梦赶考行》两个百集系列微广播,每天在全台9套节目中滚动播出,讲述基层干部群众和典型人物践行社会主义核心价值观的感人故事,营造了“善行如潮、善曲高奏”的浓厚氛围,唱响了“善美河北、大爱燕赵”的主旋律,把燕赵儿女美好的精神气质凝聚成了强大的正能量,为建设经济强省、和谐河北注入了新的精神力量,成为新形势下推进精神文明建设的一次成功实践。《善行河北》也由此获得“2013全国优秀网络视听作品”荣誉。从2013年4月开始制作播出的500集大型原创文化节目《燕赵传奇》,用优秀传统文化涵养和诠释社会主义核心价值观,节目获第十二届河北省文艺振兴奖和中广协会“全国广播电视节目创新创优奖”。 3、开展助残、助学、助困系列公益活动,彰显媒体传播和践行社会主义核心价值观的社会责任。2012年10月以来,河北电台先后举办各类公益活动150多场。其中,为遭受洪涝灾害的乡村送温暖的“善行河北暖冬行动”募集社会各界资金50万元。有近千名热心听众参与“绿色走起”大型公益植树活动、爱心助残轮椅捐赠活动、“音乐支教——优秀乡村音乐教师评选”活动等数十场大型公益活动,产生了广泛的社会影响,传递了正能量。特别是连续举办了十届的“助学圆梦”行动、连续举办了三届的“中国梦学子行”自强之星评选活动、连续举办两届的“河北省文明交通天使”评选活动,已经成为社会各界踊跃参与的公益盛事和河北电台的品牌公益活动。 2014年7月河北电台与河北省文明办联合策划推出大型话题互动式报道“讲车德·我行”,历时半年,分“我亲历”、“我评说”、“我行动”三个阶段,先是对有违车德的不文明现象集中曝光,继而邀请社会学者、听众代表、交通参与者展开讨论,最后形成了《992文明行车公约》在全社会推广,“行车守德”悄然幻化为出行人群的自觉行动。今年3月开始的“大白话里的价值观”街头采访活动,围绕诚信、节俭、孝敬、互助、敬业等关键词,历时两个月,200多篇报道深入浅出,情景交融,广大听众成了核心价值观的传播者。 4、转变工作作风,以媒体的实际进动推进河北科学发展、绿色崛起做贡献。2013年3月,河北电台开展了《太行燕山百村行》大型走基层采访活动,台领导带领近百名编辑记者用三个多月时间走遍我省太行山、燕山区域8个市40个县100多个山村,采制新闻报道105篇。中宣部新闻局专门介绍活动做法,中国新闻出版报将其列为全国新闻战线转作风难以忘却的十次采访之一。以此为带动,全台“走转改”活动向广度和深度拓展,9月底开始连续组织了八场广播进社区活动,策划了“深化改革一线行”记者体验式采访。2014年3月河北电台又启动了《走两环看发展》大型走基层采访活动,历时三个多月。台领导分别带领14个采访组100多名记者,深入我省环京津、环渤海地区7市60多个县区,采制实效强、接地气的报道108篇,营造了加快协同发展、实现绿色崛起的舆论强势,受到全国记协充分肯定,记者走基层正在成为常态。 二、认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,积极开展自身精神文明建设创建活动 1、加强领导,夯实创建工作基础。成立了河北电台文明建设领导小组,台分党组书记、台长王智同志任组长,台分党组成员、直属机关党委书记胡保民同志分工负责具体工作,办公室设在机关党委,负责创建工作的落实。制定了《河北电台文明创建活动实施方案》,努力营造“围绕中心工作抓创建,以创建活动促发展,以事业产业发展促文明和谐,精神文明和物质文明共同发展”的良好局面。 2、发挥工青妇组织作用,提高干部职工参与的深度和广度。工会成立了员工红白理事会,为员工家庭婚丧嫁娶提供人文关怀和周到服务。三年来,为3名困难职工申请了共8.3万元的一日捐救助。每年组织职工开展春季、秋季两次运动会和迎新年职工联谊活动。积极参加省直工会组织的春季健步走、登山、各类文体比赛等有利职工身心健康的活动并多次取得优异成绩;妇委会积极开展巾帼立业活动,先后获得省直巾帼文明岗、省直三八红旗集体等荣誉称号。组织女职工联系离退休老干部和困难职工开展一对一的帮扶活动已经坚持了12年,深受职工欢迎。 3、深入开展党的群众路线教育实践活动,落实中央八项规定。河北电台坚持物质文明建设和精神文明建设“两手抓、两手硬”,结合自身实际制定了《贯彻中央八项规定具体实施意见》并在全台严格执行。加强了权力运行监控机制建设,出台了汽油采购、公务用车维修、办公用品采购、印刷品制作定点管理办法。制定了设备有偿使用和办公用房有偿使用模拟成本核算办法。对全台水、电、保安、保洁等物业管理费在频道之间进行了模拟分摊计算。“三公经费”支出大幅下降,2013年度全台公务接待支出下降55%,办公用品费用支出下降66%,2014年度较2013年度同期下降42%和55%。 台领导班子带头以实际行动反对“四风”,台分党组建立了直接联系群众制度,分党组每位成员分别确定与4名职工直接联系,制定了《加强和改进离退休干部工作的意见》。成立了员工红白理事会,为员工家庭婚丧嫁娶提供服务,把“人文关怀”落实在实际行动中。党员干部带头执行廉洁自律规定,在经费管理、公务用车、办公用房、公务接待、出境出国、会议活动、资源节约等方面从严约束,树立起了良好形象。 4、加强职工队伍建设,提高综合素质。一是对标学习解放思想。2012年以来,台领导率领业务骨干,先后数次赴浙江、湖南、江苏、广西、陕西、北京、天津、黑龙江等十多个先进省(市)电台考察学习先进的节目和经营理念。2013年,先后有3个频道的30多名业务骨干到中央电台和浙江、广西等电台以跟班学习的方式,学习先进的节目编辑、运行理念,提高业务素质。二是先后与中国传媒大学、河北大学、河北工业大学建立了教学科研共建实习基地,通过举办短期培训班,为业务骨干和新入职人员提供了更多的学习提高机会。2014年9月,河北电台与中国传媒大学合作开办了新闻专业研究生班正式开课,全台60多名业务骨干获得了系统学习新闻传播学和媒体融合发展知识的机会。三是建立了常态化培训和研讨机制。坚持每月一期业务培训讲座,邀请业内专家学者和知名编辑记者来台授课,对新闻采编、广告经营和技术人员进行专业和研讨培训。同时,结合本台实际,2013年以来,先后举办《太行燕山百村行》、《走两环看发展》采访活动、《善行河北》百集微广播创作、《燕赵传奇》节目创新、媒体融合发展等专题研讨会10余场,营造了浓厚的业务研讨氛围。四是建立人才成长激励机制。设立“节目发展基金”、“人才成长基金”。实行了专业技术岗位首席制,评选出了首席播音员、主持人、评论员。制定实施《“五个十佳”人员评选办法》,评选出选出“十佳播音员主持人”、“十佳记者”、“十佳编辑”、“十佳经营技术人员”和“十佳管理人员”等“五个十佳”人才。形成了尊重知识、尊重人才的浓厚氛围,最大限度地调动业务骨干干事创业的积极性。五是让青年职工在实践中锻炼成长。从2013年开始,全台新入职不到两年的青年职工,一律到记者和技术值班等一线岗位锻炼工作,积累经验、增长才干。 5、加强硬件建设,巩固和完善精神文明建设创建阵地。一是为职工营造良好的工作生活环境。利用就大播音室改造成职工共享空间,增加了职工阅读、休闲、体育活动场所;完成全台直饮水设施改造,为职工健康提供保障。二是以党的群众路线教育实践活动为契机,努力建设“有底气、有勇气、有正气、有人气”的干部队伍,倡导“敬业、务实、创新、和谐”的团队文化。三是严明工作纪律、严格内部管理。制定了《群体性和突发事件应急处置预案》等多项应急预案,确保全台新闻宣传舆论导向正确,应对和处置突发事件预案在前,防范为主,全台从未发生过治安和刑事案件、播出事故。管理成本逐步降低,单位内部形成了勤俭节约的良好风气。四是丰富教育形式,以“五·四”青年节、党的生日、国庆节等节日为载体,组织职工到西柏坡等地接受革命传统教育,牢固树立“三个自信”。先后举办“我的强台梦”主题征文活动、“我们的节日——河北电台职工朗诵比赛”,开展“日写一文、月读一书、季发一论、年有一结”学习活动,促进精神文明的传播和影响。 6、积极参与河北省文明办和省直文明办组织的各项文明创建活动。一是响应号召,以社会责任为已任,全台9个频道都开展了以弘扬社会正气、展示文明新风为主题的公益广告制作播出工作。全台每天播出达到120条(次),占全台广告播出总量的3%,内容涉及“善行河北”、扶贫济困、环境和生态保护、执教助学、抗击自然灾害、消防安全、卫生防疫等方方面面的内容。创作的公益广告连续数年获得全国公益广告评选“黄河”奖,在全国独树一帜,走在了前列。二是号召青年职工积极开展“青年文明号”创建活动。音乐、生活2个频率和交通、音乐、农民3个频率分别获得2012年度和2014年度“河北省青年文明号”称号。三是在举办大型公益活动主动取得河北省和省直文明办的支持和指导。近年来,全台举办的大型公益活动,河北省或省直文明办都作为主办单位之一,给予了大力支持和具体指导。 三、创新发展理念、工作思路和领导方法,促进两个文明共同发展 2012以来,河北电台提出“强化姓党为民办台理念,致力打造好听、有用、有益的广播,加快机制创新、经营转型,实现科学发展、跨越赶超,用两到三年时间建成全国一流强台,为全省文化建设跻身全国一流方阵提供有力支撑,为建设经济强省和谐河北营造强势舆论”的奋斗目标,实现了三个创新。 1、创新发展理念。在新闻宣传上,提出了“坚持姓党为民办台理念,牢固树立受众本位意识,打造有益、好听、有用的河北好声音”的总体要求和以坚持正确舆论导向,追求新闻价值最大化为重点,做“有速度、有温度、有深度、有锐度”的广播,让“燕赵之声、声声入耳”;在事业产业发展上,提出了“以破除小进即满、小富即安意识,树立加快发展、科学发展意识为重点,推进思想观念创新,强力推进节目升级、机制创新、经营转型”的理念;在管理上,提出了“以去行政化和强化服务、提质增效为重点,推进管理方式创新,努力实现由行政事业型向事业产业型转变,由权力主导型向效益主导型转变”的理念;在队伍建设上,提出了“实施人才强台战略,打造职业化团队,弘扬敬业、务实、创新、和谐团队文化,凝聚干事创业强大合力”的理念。 2、创新工作思路。近年来,河北电台深入贯彻落实省委“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”的工作要求,在工作思路上实现了六个创新。一是以实行岗位管理、竞争上岗和绩效考核为重点,推进人事分配制度创新。二是以实行成本核算,预算管理,目标任务阶梯式激励为重点,推进管理机制创新。三是以强化策划指挥和快速反应为重点,推进新闻运行机制创新。四是以推行行业代理、优化广告结构为重点,推进经营模式创新。五是以举全台之力组织活动推广和营销为重点,推进媒体影响力创新。六是以提升技术装备水平和有效覆盖为重点,推进科技创新。 3、创新领导方法。以践行群众路线,充分发扬民主为核心内容,促进了领导方法的创新。一是坚持民主决策。完善分党组会议事规则、台长办公会议事规则,认真贯彻民主集中制,凡涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作必须由台班子会议集体讨论决定。二是实行民主管理。建立健全职工代表会议制度,完善台内规章制度,实现由经验式、随意性管理向依靠严格的制度考核管理转变。三是实行民主用人。继续深化干部人事制度改革,推进完善竞争上岗、双向选择、全员聘用。坚持民主、公开、透明,坚持凭业绩选人、凭公论用人。四是实行民主监督。进一步完善台务公开制度,凡是全台重大事项,涉及职工切身利益的事情,都进行公开公示,让职工知情和监督。 通过以上工作,河北电台在科学管理、文明经营、发展方式转型升级取得显著成效。 一是科学管理水平得到提高。财务预算管理全面实施,成本核算意识进一步增强。制定实施《年度成本核算管理办法》,首次编制规范性年度收支预算安排,分项目明确了频道直接成本、全台管理成本、技术成本和税费成本。适应预算管理改革,出台了《财务支出审批的规定》,支出审批责任主体明确、程序得到简化,预算执行刚性增强,成本费用得到较好控制。 绩效考核办法进一步细化,新的评先评优制度正在形成。考核指标量化和实化,业务单位月度考核广告创收、市场份额指标,年度考核增加投入产出指标,分权重计算考核得分。管理部门月度绩效考核依创新性工作完成情况浮动,年度考核以月度考核数据为主要依据计算得分。全台“五个十佳”等评先评优打破传统单纯票选做法,突出了量化考核、业绩考评,透过全台重点工作确定人选,按事找人而非按人找事,不评老好人、不搞轮流坐庄,激发了大家干工作比贡献的劲头,对去行政化起到了推动作用。 二是经营方式加快转型。通过制定实施经营转型三年规划,广告结构调整迈出实质性步伐,品牌广告实现历史性突破。2013年全国广播广告增幅在3%左右,我台广告经营收入增长30%,特别是品牌广告突破亿元大关,同比增长110%,占比达42%,取得历史性突破。标志着河北电台在广告结构调整上迈出了坚实步伐。2014年进一步优化广告结构,积极开发品牌广告新领域,品牌广告大幅增长,前11个月,全台广告创收同比增长23.7%,其中品牌广告同比增长48.93%,品牌广告占比再度攀升接近50%。 积极应对艰难的外部经营环境,借助优秀节目,拓展了品牌广告承载平台。先后在石家庄和北京举办客户恳谈暨广告招商会,加强了市场推介。设立北京办事处,开发外埠广告,打破地域垄断,一批全国知名的优质客户成为新的合作伙伴。加强对广告结构转型的政策调控,实现了医疗专题节目向健康知识节目转变,连续多年被评为河北省文明经营单位。 活动营销正在成为新的经济增长点,活动推广呈系列展开,市场号召力、社会公信力进一步增强。2013年成功举办河北首届汽车文化节,有66家汽车经销商参展,10万多观众入场参观,现场成交额超过5000万元,创造全省车展最好业绩。河北首届婚庆文化节吸引37家展商参展,3万多人参观,现场成交额近500万元。继2013年成功举办第一届河北汽车文化节后,2014年五一期间第二届河北汽车文化节又取得巨大成功。三天时间40余万人次入场参观,46个汽车品牌参展,现场成交额突破亿元,河北电台品牌价值得到快速提升。2014年举办河北电台首届美食文化节,活动延续11天,到场消费者超过16万人次,营业额超过550万元,积累了完全市场化运作大型活动的宝贵经验。既彰显了主流媒体主动担当的社会责任,也取得了较好的经济效益。 三是事业建设取得新进展。2013年,河北电台相继投资建成了新闻采编播网络平台和办公网络平台,完成了主控机房及技术系统改造和交通频道制播系统升级。9个频道实现了节目数字化传输发射和自动播出,完成总局新批准的四个调频广播的建设并投入使用,交通频道全省同频覆盖取得进展,完成全省应急广播中心建设,今年8月27日获省政府应急办授牌“河北省应急广播”,成为全国第五家省级应急广播媒体。2014年9月新投入使用的小型直播车,在恶劣天气、重大事件报道中发挥了保障支撑作用。2013年开办科教频道获国家总局批准,10月29日开始播音,探索并实行了制播分离、与社会公司合作运营的新模式。 加快媒体融合主动占领新阵地。投资100多万元对河北广播网进行了升级改造,广播节目向网络延伸,每天有10万人次通过广播网收听河北电台节目。开通了全国第一家广播媒体腾讯官方微博新闻发布厅,9个频道入驻新浪微电台,交通频道网络影响力位居全省广播媒体首位。今年7月自主研发的手机客户端“即通”正式上线,截至11月底“即通”客户端用户量突破9万,总点击量超过1400万次,标志着媒体融合发展迈出可喜的一步。河北广播电视报社改制获国家新闻出版广电总局批准,河北广电报业有限公司11月8日正式挂牌,广电报发展步入新阶段。 |
关键词:文明单位,广播电台 |