河北省政府新闻办 “河北省国资委系统推进高质量发展情况” 新闻发布会文字实录

新闻发布会现场。记者 筵怡 摄

　　长城网10月22日讯 10月22日上午，河北省政府新闻办举行“河北省国资委系统推进高质量发展情况”新闻发布会。河北省国资委党委副书记、新闻发言人曹海燕向大家介绍有关情况，并邀请到唐山三友集团总经济师王兵，华北制药集团总经理刘文富，河北省国资委企管处处长王大玮共同回答记者提问。发布会由河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长田德锋主持。实录如下：

河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长 田德锋。记者 筵怡 摄

　　河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长 田德锋

　　女士们、先生们，记者朋友们：

　　上午好！欢迎出席河北省人民政府新闻办公室举行的新闻发布会。

　　今天发布会的主题是“河北省国资委系统推进高质量发展情况”。

　　近年来，我省以供给侧改革为主线，着力调结构、促发展、稳增长，稳步推进国有企业改革，加快实现高质量发展，取得了显著成效。我们非常高兴地邀请到河北省国资委党委副书记、新闻发言人曹海燕女士，请她介绍有关情况；同时，我们请来了唐山三友集团总经济师王兵先生、华北制药集团总经理刘文富先生、河北省国资委企管处处长王大玮先生，他们将共同回答大家感兴趣的问题。

　　首先，请曹书记作介绍。

河北省国资委党委副书记、新闻发言人 曹海燕。记者 筵怡 摄

　　河北省国资委党委副书记、新闻发言人 曹海燕

　　各位媒体朋友们，大家上午好！欢迎来唐山三友集团参加新闻发布会，也感谢大家一直以来对河北国资国企改革发展的关注和支持！

　　近年来，河北省国资委全面贯彻省委、省政府决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，认真贯彻落实新发展理念，以深化供给侧结构性改革为主线，切实做好改革攻坚、转型升级、动能转换、提质增效、风险防控等各项重点工作，持续在推进国有企业高质量发展上聚焦用力，取得了积极成效。

　　一、稳步推进国有企业改革，企业发展活力进一步迸发

　　注重改革的系统性、整体性、协同性，一手抓改革方案的统筹谋划，一手抓改革举措的落地实施，为推进国资国企高质量发展提供良好的制度、机制保障。

　　一是搭建了深化国企改革的制度框架。参照中央国企改革政策体系，结合我省国企实际，研究出台了我省《关于进一步深化国有企业改革的实施意见》及相关配套改革文件，形成了“1+N”的国企改革政策体系，明晰了全省国企改革的总体目标、主要任务和时间表、路线图，细化了改革配套举措。

　　二是坚持以混合所有制改革为重点深化国资国企改革。在我省国企改革总体框架的基础上，制定了《开展混合所有制改革工作指引》《混合所有制改革社会稳定风险评估办法》等配套文件。确定了“5+5+3+5”的混改分类推进思路，对13家监管企业按照“一企一策”原则制定了混改方案，并逐企制定了风险评估及风险防控预案。各企业正在从集团层面统筹谋划，积极稳妥推进。

　　三是各项改革试点扎实推进。坚持试点先行，以点带面，稳妥有序开展了一系列改革试点工作。省资产公司市场化选聘的职业经理人已于2017年7月到位履职，财达证券、招标集团职业经理人试点正在稳步推进，试点范围进一步扩大到河钢石钢、华药股份、华北医疗健康集团、河北旅投文旅公司等企业。修订了省国资委监管企业外部董事《选拔任用办法》《管理办法》《考核评价办法》等相关制度规定，已累计选派了9名兼职外部董事和7名专职外部董事。制定了《国有资本投资、运营公司改革试点实施方案》《贯彻落实国务院改革国有资本授权经营体制方案的意见》，对规范性文件进行了全面梳理审查，做好立改废释，稳步推进国有资本授权经营体制改革。

　　四是国有企业包袱大幅减轻。截至2018年底，“三供一业”、消防机构、市政和社区管理职能分离移交基本完成，全省国有企业累计签订“三供一业”分离移交协议1320份，涉及2334个家属区，105万户居民。积极推进国有企业“瘦身健体”，截至2019年6月底，409家三级以下企业中，已完成压缩整合297家；254家拟注销企业中，已注销71家；制发了《河北省国有企业退休人员社会化管理工作方案》，大力推进退休人员社会化管理。河北港口集团大力压缩精简机构，通过离岗等退等方式减员3401人。

　　二、持续深化供给侧结构性改革，企业发展新旧动能进一步转换

　　深入贯彻新发展理念，坚持创新驱动发展战略，省国资委研究出台了《推进省国资委监管企业转型升级实现高质量发展三年行动计划（2018-2020）》，确定了“24514”目标任务，并将科技创新纳入考核指标体系，充分发挥经营业绩考核的“指挥棒”作用。

　　一是坚定不移去产能。2016年至2018年，河钢集团累计压减炼铁产能346万吨、炼钢产能502万吨，提前完成“十三五”产能压减任务；开滦集团、冀中能源集团、河北国控公司共累计退出煤炭产能2999万吨，占全省任务的79%，有效发挥了国有企业的表率作用。2019年上半年，省国资委监管企业进一步压减煤炭产能375万吨。

　　二是着力优化投资结构和布局结构。建立了监管企业转型升级重点项目库，围绕14个产业板块，精选了一批具有战略性、牵引性的重点转型升级项目。着力发展战略性新兴产业，切实提高战略性新兴产业和迈向高端的技改投资在企业投资总额的比重。按照省委、省政府批准的河钢集团转型升级规划，河钢乐亭钢铁基地、石钢退城搬迁改造正在按照时间节点稳妥推进。

　　三是大力改造提升传统产业。大力推动传统产业向高端化、智能化、绿色化、服务化转型，不断夯实高质量发展基础。河钢集团持续优化产品结构，加快在“高精尖”领域形成独特优势，品种钢比例由2014年的29%提高到2019年上半年的72.2%。唐山三友集团20万吨粘胶短纤维项目于2018年7月投产，其中单线能力、环保、能耗、自动化程度等指标实现行业新突破；“竹代尔纤维”为全球首创，莱赛尔纤维打破国际垄断。开滦集团立足煤、发展煤，延伸产业链条，提升价值链，2018年煤化工产业收入179.55亿元，利润8.7亿元，同比分别增长14.16%和146.07%。

　　四是积极培育战略性新兴产业和现代服务业。积极培育以新材料、新能源、生物制药、节能环保等为重点的战略性新兴产业，大力发展以医疗健康、金融服务、休闲旅游、商贸物流等为重点的现代服务业，新的经济效益增长极正在逐步形成。河北建投风电、光伏等新能源产业不断壮大，累计新能源装机达到412.7万千瓦。冀中能源华药集团加强战略产品研发攻关，抗狂犬抗体正在开展三期临床试验。河北港口集团着眼于秦皇岛国际旅游港和自由贸易港建设，积极推进秦皇岛西港新城开发，2018年以来新发展现代金融、大数据、医疗健康、游艇帆船等新兴产业企业12家。

　　五是大力开拓国际市场。积极参与“一带一路”建设和国际产能合作，推动河钢、开滦、建投等企业“走出去”，充分利用国际人才、管理、技术资源和市场优势，增强参与全球资源配置能力。截至2018年底，境外企业（或办事机构）49家，资产总额880亿元。制定了《中塞友好（河北）工业园总体规划（2018-2030）》。河钢塞钢持续稳健发展，受到了习近平总书记、李克强总理的高度评价。河钢塞钢管理团队于今年4月份被中宣部授予“时代楷模”称号，省委、省政府作出了在全省开展向河钢塞钢管理团队学习活动的决定。

　　三、切实加强各类风险防范化解，企业发展抗风险能力进一步提升

　　坚持底线思维，增强忧患意识，把防范化解处置各类风险作为重中之重，着力减少风险存量，遏制风险增量，举全系统之力打好防范化解重大风险攻坚战。

　　一是全面梳理排查各类风险隐患。制定了省国资委全面风险防范化解工作方案，建立防范化解风险隐患台账，围绕六大领域风险，查找出36类重要风险隐患、63项主要风险点，明确了59条防范处置措施。逐企制定了风险防范化解整改方案、处置台账和应急预案。

　　二是不断降低企业债务风险和金融风险。制发了《关于推动省国资委监管企业去杠杆减负债工作的通知》以及《关于推动省国资委监管企业化解债务风险实施方案》，建立和完善了国有企业资产负债约束机制。截止2019年8月底，省国资委监管企业资产负债率69.1%，同比下降了0.5个百分点。对省国资委系统金融、类金融企业开展了重点领域风险排查，做到未雨绸缪、心中有数，早发现早处置。

　　三是切实做好安全生产和信访稳定工作。严格落实“一岗双责”，加大风险隐患排查整改力度，安全生产事故、死亡人数分别实现较大幅度下降。着力防范和化解去产能、钢厂退城搬迁涉及的职工安置、债务处置等风险隐患，有效化解了一批信访积案，确保了信访稳定，为国有企业改革发展、转型升级营造了良好环境。

　　以上是近年来省国资委在推进国资国企高质量发展上采取的主要措施和取得主要成效。在宏观经济环境不确定因素显著增加的情况下，经过持续努力，省国资委监管企业经济指标总体呈现出“三增一降”的良好态势，即营业收入、资产总额、净资产持续增长，资产负债率持续下降。截至2019年8月底，监管企业实现营业收入5001.3亿元、资产总额11255.6亿元、净资产3482亿元、同比分别增长3.3%、5.4%、7%；资产负债率69.1%，同比下降0.5个百分点。

　　下一步，省国资委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委书记王东峰、省长许勤在省属国有企业座谈会的重要讲话精神，重点做好以下几方面工作：

　　一要抓好提效益稳增长，保持国有经济平稳运行。紧盯目标任务，加强形势研判，做好经济运行分析，及时采取应对措施，着力提升企业效益。坚持眼睛向内，深入挖潜，强化成本管控，靠精益管理降低企业经营成本。持续推进瘦身健体，压缩企业管理层级，提高企业运营效率。

　　二要加快转型升级，提高国有企业的创新能力和核心竞争力。严格落实国有企业转型升级实现高质量发展三年行动计划，大力实施转型升级“24514”工程，坚定不移去产能，强化创新驱动，加快布局结构优化，加快培育壮大战略性新兴产业和现代服务业，在一批关键技术和重点产品上取得突破，促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中。

　　三要深入推进国有企业改革，激发企业发展内生动力。对照国企改革的目标任务，认真分析、系统梳理，挂图作战、倒排工期，以更大的决心、更大的气力，全面做好公司制改革、混合所有制改革、完善公司治理结构及企业上市等各项重点工作，建立健全国有企业市场化经营机制，不断激发国有企业发展的动力活力。

　　四要抓好重点领域风险防控，筑牢不发生重大风险的底线。坚持问题导向，切实加强对各类风险的预警、预判。强化负债规模和资产负债率双重管控，突出对高负债企业的重点监督和分类监管。认真分析评估监管企业所属金融、类金融企业的风险，规范金融衍生品业务，严禁任何投机行为。严格落实安全生产责任制，加强对重点领域的风险排查，坚决整治、及时消除风险隐患。稳妥做好企业改革、转型期的职工安置和信访稳定工作，为企业高质量发展营造良好环境。

　　谢谢大家！

　　河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长 田德锋

　　谢谢曹书记的翔实介绍。现在开始提问，请记者朋友举手示意，并通报所在的新闻机构。

　　回答记者提问环节

河北省国资委企管处处长王大玮。记者 筵怡 摄

　　一、河北日报：创新是引领发展的第一动力，以科技创新驱动高质量发展，是贯彻新发展理念、破解发展中突出矛盾和问题的关键，请问省国资委在加强科技创新方面有什么思路和举措？

　　河北省国资委企管处处长王大玮：在加强科技创新方面，省国资委正在着手并将继续做好以下几方面工作：

　　1.持续完善创新工作体系。一是不断完善企业研发体系，同时覆盖科技管理体系，强化科技创新制度建设。二是加强改革协同，形成创新合力。三是把握战略机遇，超前谋划，启动“十四五”专项规划编制工作，构建创新发展新格局。

　　2.进一步强化企业创新能力，不断提升科技创新效能。一是加大研发投入。建立研发投入稳定增长的刚性约束机制，实施“研发一代、应用一代、储备一代”的创新发展战略。二是不断强化科技创新平台建设和高新技术企业培育。“十三五”以来，省国资委监管企业“一院一室两站两中心”已增至87家，其中国家级17家，高新技术企业已增至50家，后续将加大精准培育、建设力度，实现从引进创新到协同创新再到自主创新的转变。三是推动重大科技成果加速实现转化应用，集中力量将新技术、新产品投入市场，形成企业高质量发展驱动力。

　　3.把科技创新融入国有企业改革发展大局，加快培育创新发展新动能。一是在深化改革中融入发力，加大高新技术企业和科技型、创新型企业的混改力度，推动科技创新与商业模式创新双轮驱动、融合发展。二是顺应传统产业智能化、绿色化、数字化、服务化发展趋势，提升科技驱动力，改造提升传统产业，强化优势地位；利用金融手段带动社会资本投资，增加科技元素向产业主导和支柱迈进，加快培育战略性新兴产业和现代服务业。三是在京津冀协同发展中抢抓机遇，探索实施“京津研发、河北转化”新模式，积极参与雄安新区国家级科技创新平台建设。

　　4.强化科技创新保障措施，营造良好创新氛围。加大省国资委的政策和资金支持力度，安排国有资本预算经营资金更多投入到科技创新项目中。探索实施科技创新专项奖励，建立“绿色通道”，主动为企业排忧解难；细化科技创新考核目标、加大考核权重、突出目标导向；建立健全容错机制；强化创新人才队伍建设，发挥“博士工作站”、“院士工作站”等高水平研发工作站功能作用，吸引更多高层次人才来企业创新创业。

唐山三友集团总经济师王兵。记者 筵怡 摄

　　二、中央广播电视总台：三友集团地处北京和天津附近，相较于其他区域的化工企业来说，面临着更大的环保压力，但三友集团能够化压力为动力，发展成为国内纯碱和粘胶行业的排头兵，很多重要指标处于行业领先，请问三友集团是如何做到的？

　　唐山三友集团总经济师王兵：

　　首先，感谢各级媒体长期以来对三友的关心和支持。

　　党的十八大以来，三友集团深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以新发展理念为指针，不断推动企业发展更有质量、更有效益、更可持续，主要做了以下几方面工作：

　　一是把产业发展作为第一要务。多年来，在省国资委的正确领导下，我们以重大项目建设为支撑，全国首创“两碱一化”循环经济模式（即：纯碱、氯碱、化纤），打造有机硅第二循环经济园区，积极探索主业突出、多元协调的发展道路，成为行业最具竞争力的化纤化工企业集团。

　　特别是，党的十八大以来，三友集团累计投入近百亿元，全面推动主导产业转型升级。在此期间，青海220万吨纯碱一期工程、10万吨专用树脂一期工程、有机硅二期项目、20万吨差别化粘胶短纤维等一大批重大项目相继建成投产。这一阶段，是三友集团提质提速的重要阶段，集团四大主业的产业规模、产业结构、产业布局大幅优化提升，实现了从“跟跑”“并跑”向“领跑”的转变。

　　二是把绿色发展作为第一导向。三友集团把环保当成产业，制定出台了“环保产业规划”，行业首创了“化纤废气生化处理”等一批关键核心技术。2016年以来，集团共完成项目投资66亿元，其中安全、环保项目投资占比23%。今年，我们计划投资5.5亿元，重点实施污水综合处理等54个环保项目。这些项目的实施，为集团绿色可持续发展奠定了坚实基础。

　　循环经济是三友最大的特色和优势。多年来，集团不断延伸循环经济产业链条，走出了一条产业配套衔接、废物综合治理、资源梯级利用、环境清洁友好的绿色生态发展道路,每年循环经济创效7亿元。特别是，我们全国首创了排废浓海水用于纯碱生产新工艺，突破了碱渣制备脱硫剂、化纤中水回用等行业技术难题，取得了“两增两降三节”（增产增效、降成本降能耗、节水节电节汽）的良好效果，引领了行业绿色进步。目前，集团年可节水2000万方，利用浓海水1800万方，节约原盐60万吨，替代碱石95万吨，回收二硫化碳4万吨。

　　三是把科技创新作为第一动力。集团大力实施创新驱动战略，建立了以需求为导向，市场为牵引，产学研深度融合的技术创新体系，拥有“两站一中心”（博士后科研工作站、特邀院士工作站、国家级技术中心）研发平台和氯碱、硅业两个国家级高新技术企业，建成了4个省市级工程技术研究中心，实现主导产业全覆盖，研发平台的规模和数量行业领先。

　　党的十八大以来，三友集团研发投入累计27亿元，保持稳定增长。在新技术开发方面，实施了浓海水综合利用、新溶剂法绿色纤维素纤维中试线等重点研发项目；荣获省部级科技奖励76项，11项成果获国际发明奖。在新产品研发方面，自主研发了莫代尔纤维、无溶剂法高含氢硅油等70余项新产品，36项填补国内省内空白。特别是，在2013年全球首创了竹代尔纤维；今年3月，被誉为“21世纪绿色纤维”的莱赛尔纤维又成功下线。三友集团成为国内第一家能够同时生产一代普通纤维、二代莫代尔纤维、三代莱赛尔纤维的企业。以此为契机，集团推出首个高端自有品牌“唐丝”。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。今年，集团还深入开展了“科技攻关年”活动，用创新推动供给侧结构性改革。

　　四是把国企改革作为第一战略。按照中央、省委、省政府、省国资委一系列部署，我集团大力推进混合所有制改革，着力增强企业发展活力、竞争力和抗风险能力。集团通过股东上市以及提高资产证券化率等形式推进混改工作。随着东方资产管理股份有限公司和长城资产管理股份有限公司的商业化转型完成，集团成为国有资本控股，民营资本、社会资本参股的混合所有制企业。其中，社会资本、民营资本总和占三友集团总股本的58.49%，资产证券化率达95%，在全省率先完成混改，大大提升了国有经济活力和现代化治理水平。

　　下步，三友集团将深入落实新发展理念，坚持稳中求进总基调，坚守“四保两强一压”（保安全、保环保、保廉洁、保现金流，强党建、强科技，压成本）底线，大力开展全员、全面、全程挖潜，不断为高质量发展注入新动力。主要做好以下工作：

　　一是坚持发展不停步，完善循环经济。实施产业链再造工程，把产业发展“低谷期”变成发展后劲“积蓄区”。抓好24万吨特种树脂、热电“一炉一机”等重点项目前期工作，谋划推进有机硅三期、原料基地建设，着力开创高质量发展新局面。

　　二是坚持苦练内功，推进增收节支。落实“六个一块”措施，即项目见效增一块，节能降耗挖一块，压缩支出省一块，修旧利废多一块，减员增效占一块，政策支持要一块，实现全年主观增效7.8亿元。

　　三是坚持统筹兼顾，应对市场风险。针对中美贸易摩擦，着力抓好“四个补”（客观损失主观补、市场损失管理补、国内损失国际补、美国损失新兴市场补）。拓宽采购渠道，加大非美国渠道原料采购力度，适量增加国产浆粕采购。调整出口布局，积极融入“一带一路”倡议，确保新兴市场业务增量达30%。

　　四是坚持创新驱动，提高发展质量。充分发挥“两站一中心”平台作用，重点推进特色纤维、特种树脂、高端硅油向国际标准赶超。投资6.3亿元，实施盐石膏等307项创新项目，用科技发展支撑效益发展。

　　我们相信，在省委省政府和省国资委的领导下，在各级媒体朋友的支持下，三友集团一定能够交出一份高质量发展的新答卷。

　　谢谢！

　　三、长城网：三友集团独创的“两碱一化”循环经济模式，具体是如何循环的？有哪些优势和特点？

　　唐山三友集团总经济师王兵：

　　三友集团是全国循环经济工作先进单位、河北省循环经济示范企业，所属化纤公司是国家级循环经济试点企业。截至目前，三友首创的纯碱、氯碱、化纤“两碱一化”循环经济模式，已经形成了9大类150多个品种的产品链，实现了资源利用最大化、生产工艺绿色化、成本管理最优化，每年循环经济创效达7亿元。

　　三友的循环经济主要有三大优势和特点：

　　一是，建立了以纤维素纤维、纯碱、烧碱及PVC、有机硅为主导产品，以原盐、碱石、浆粕为原料支撑的共生产业链。我举一个例子来说明，氯碱公司是三友循环经济的中轴，它的主导产品为烧碱和PVC。我们通过构建循环经济，把液体烧碱用管道直接供给化纤公司生产粘胶短纤维。这样做，一方面可有效串联起两个主导产业，另一方面可大幅降低烧碱运输成本。那么，随着我集团粘胶产能达到80万吨，烧碱自用率也达到了80%。

　　二是，突出“三废”的源头治理和综合利用，变废为宝，实现了环境效益、经济效益和社会效益完美结合。多年来，三友集团贯彻“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，陆续实施了浓海水综合利用、电石渣浆利用等重点循环经济项目。举例说，三友在全国首创的浓海水用于纯碱生产新工艺，有效解决了海水淡化后的浓海水排海的污染问题，每年可节约原盐60万吨，节水1000万方；再比如，我们用废电石渣浆替代石灰乳用于纯碱公司生产，把废碱渣制备成脱硫剂用于热电公司烟气脱硫等等。通过循环经济链条，真正做到了变废为宝，为行业的可持续发展提供了有益探索和宝贵经验。

　　三是，充分发挥“两碱一化”循环经济辐射作用，构筑起较为完善的海洋化工产业体系，有力带动区域经济发展。多年来，在南堡开发区政府和三友集团的共同推动下，区域范围内已建立了“氯气—四氯化钛—海绵钛、烧碱—粘胶短纤维、氯气—三氯氢硅—气相白炭黑、氯气—有机硅—有机硅下游系列产品”等多条产业链，区域协同发展效益显现。

　　发展循环经济是三友集团的产业强企之路，今后我们还将在这条道路上大胆探索创新，也希望各级媒体给予三友集团更多关注和支持，谢谢！

华北制药集团总经理刘文富。记者 筵怡 摄

　　四、人民网河北频道：华药集团的前身华北制药厂是我国“一五”计划期间的重点建设项目，有着“共和国医药长子”的美誉。我想请问刘总，这么一个历史悠久的制药企业，近年来在转型升级和推进高质量发展方面有哪些举措和成效？

　　华北制药集团总经理刘文富：近年来，华药集团认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立新发展理念，按照省委省政府、省国资委和冀中能源集团决策部署，解放思想、改革创新，着力激发企业内生动力与活力，取得了积极成效。

　　我们坚持以深化改革推动转型升级。坚持全面深化改革，提升企业的活力与竞争力。一是不断完善体制机制。优化完善了“10+6+N”运营组织架构，形成了集约化、高效化、专业化的企业管理模式。将用人权、分配权、决策权等生产经营管理自主权下放基层，激发了内生动力和活力。二是大力实施混合所有制改革。下属华恒公司成为我省首家完成员工持股的国有控股混合所有制企业；华坤公司成功引入战略投资者，实施了职业经理人制度；华药集团层面“混改”方案正在积极推进当中。三是持续推进“三项制度”改革。完善市场导向的选人用人机制和激励约束机制，健全全员业绩考核体系，形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减良性机制。省国资委将华药股份列为“职业经理人”试点，我们正在积极推进社会化选聘工作，年底前力争到位。四是加快劣势企业退出，压缩管理层级，加大资产盘活力度，搭建了资产运营统一平台，强化了集约化、专业化、市场化运作，今年来，盘活闲置资产近2亿元，年底前预计清理劣势企业6家。五是扩大对外开放合作。抢抓“一带一路”、京津冀协同发展、雄安新区建设等重大战略机遇，多层次、多领域开展战略合作，实现共赢发展。雄安分公司设立并入驻雄安新区市民服务中心，与国科戎安、华润、国药、富祥药业等优势企业的合资合作正在有序推进。

　　我们坚持以结构调整培育发展动能。以供给侧结构性改革为主线，优化发展结构，完成了主城区企业退城进郊迁建升级，先后投入80多亿元，新建完善了新头孢、新制剂、免疫抑制剂、抗肿瘤、白蛋白、赵县生物医药基地、生物技术药物产业化基地、生物药扩产等一批重点项目和现代化生产基地，初步构建起布局合理、链条完整、集约高效的现代医药产业体系。认真落实《河北省战略性新兴产业发展三年行动计划》，确立了化学制剂药、生物药、健康消费品、生物农兽药、原料药五大产业布局。1-9月份，成药收入同比增长16%，单品收入过7亿元制剂产品3个，生物药物收入同比增长36%。积极拓展国际市场，取得国际高端认证证书33张，持有500多份海外注册证书，出口贸易额同比增长12%。

　　我们坚持以科技创新增强竞争能力。按照“保投入、创机制、增活力、促转化”的思路，组建了中央研究院，完善了三级研发技术创新体系。推动研发机制创新，实行订单式开发、市场化管理，实施“项目负责人制度”和“里程碑奖励制度”，聚焦领域，精准发力，加大投入，核心关键技术和新产品研发成果显著。国家一类新药抗狂犬抗体进行三期临床试验，重组人血白蛋白进行药用辅料疫苗临床试验，MG011、MG021E、长效EPO等重点研发项目取得实质性进展，肝素钠封管液、注射用蜂毒实现上市销售。近年来，承担国家重大专项19项，授权发明专利258件。

　　我们坚持以风险防控确保运营稳定。牢固树立底线思维和红线意识，把防范化解重大风险摆在转型升级更加突出的位置。一是健全完善全面风险管控体系。坚持依法治企，推行总法律顾问制度和公司律师制度，强化全面风险管理和内控审计，对重大经营决策、重要规章制度、重大合同，法律审核率达到100%，有效降低各类潜在风险。二是着力防范安全风险。以安全生产标准化和“8341+”全覆盖安全管理体系建设为抓手，完善“双控”机制，大力开展安全隐患排查治理，组织了“安全三个一”、反“三违”等专项活动，着力抓好重大事故防范，实现了安全生产目标。三是着力防范质量风险。实施全面质量管理，稳步提升数据可靠性和质量信息化水平，扎实开展内部质量审计和飞行检查，建立完善药物警戒体系，今年以来通过国内外GMP认证检查13次，实现了产品质量安全。四是着力防范环保风险。积极推进环保自律体系建设，打造企业生态文明。所属华民、先泰、爱诺、金坦四家企业获得国家级“绿色工厂”称号。

　　下一步，我们将在省委省政府、省国资委和冀中能源集团的坚强领导下，在各兄弟单位、各媒体朋友的关心支持下，不忘初心、牢记使命，撸起袖子加油干，努力建设国内领先国际一流的现代化医药健康产业集团，为全省经济社会发展做出新的更大贡献！

　　五、河北广播电视台：生物技术产品是当前医药行业的热门领域，也是河北省医药工业发展的重点板块，那么我想请问刘总，下一步华药在生物产业发展方面有哪些具体的思路和措施？

　　华北制药集团总经理刘文富：华北制药将不断完善在生物产业领域的布局。一是加快生物药物的自主研发，比如我们正在研发的国家一类新药“重组人源抗狂犬病毒抗体”，这是我国第一个具有自主知识产权的重组全人源抗体，已完成三期临床全部受试者入组、给药和血样采集。一批这样的重磅新品上市，将作为生物板块的有力支撑。二是做好新品的引进导入，韩国CJ 医药健康公司授权我们的金坦公司在中国开发、生产和商业化其针对慢性肾性贫血等相关疾病的药物CJ-40001，华药有望成为中国市场长效EPO首家生产企业。我们与军科院合作开发的基因重组炭疽疫苗也已经列入国家战略贮备，这是我国唯一的基因重组炭疽疫苗。三是加快硬件建设，目前我们的生物技术药物产业化基地，金坦生物药扩产项目等重点生物产业项目已经启动，正在有序推进之中。

　　河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长 田德锋

　　感谢5位记者朋友的提问，也感谢4位嘉宾的精彩介绍与问答。由于时间关系，记者提问就到这里。如果大家还有关心的问题，可以和河北省国资委宣传外联处联系。

　　谢谢大家的关注。今天的见面会到此结束。