全媒体时代如何应对挑战、抢抓机遇？听听他们怎么说

　　人民日报社新媒体中心主任丁伟在演讲时，结合人民日报新媒体的实践和探索，谈到六个方面的新趋势。

　　第一，可视化加速到来。视频是传播的全息载体。从可读到可视，从一维到多维，“无视频、不传播”正成为越来越多人的共识。随着5G的普及，短视频迎来爆发增长。着眼于此，人民日报加快向短视频布局、向可视化发力。上个月推出了“人民日报+”短视频客户端。这是一个PUGC聚合平台，具备视频、直播以及人民问政三大功能。不同于现有的短视频聚合平台，“人民问政”可以让用户上传短视频反映民生问题，具有舆论监督功能，做到“让你看”也“帮你办”。

　　第二，移动直播有可能进入快速增长通道。短视频或许只是可视化的一个开端，未来将呈现更丰富的视频传播形态。过去几年网络直播高速发展，吸引了大批用户，特别是年轻用户，随着技术的发展，尤其是5G技术的落地，实时态的内容将大面积流行，移动直播有可能进入快速增长通道。经过一年多的发展，全国移动新媒体聚合平台“人民号”已经吸引超过2万家生产者入驻，成为人民日报客户端的内容池，下一步“人民号”将重点向直播和短视频内容倾斜。

　　第三，高品质视频或将获得增长空间。当传输速率和时延不再是问题，人们便会去寻找更精致的内容。5G将推动视频声画质量显著提升，进一步提升用户的视听体验。在经历了以抖音、快手为代表的UGC内容的大规模增长后，视频生产可能向更精细化、专业化的方向发展，一些突破时长的高品质视频，特别是和4K、8K、VR等结合的精品视频或将获得增长空间。十一期间，人民日报新媒体以电影级品质摄制MV《我爱你中国》，一经推出就被广泛转载，并在全国众多电视频道和线下大屏播出，全网播放量超过2.5亿。

　　第四，沉浸式传播正在成为新潮流。这给用户带来沉浸式、跨时空的全新体验，传统的读新闻、听新闻、看新闻将逐渐演进为身临其境的体验新闻。人民日报推出的《56个民族服装任你选》成为今年国庆期间全网互动人数最多的一款H5，用户置身其中亲自参与生成内容，成为传播链条的一环，实现“裂变式”传播，生成的民族照超过7.38亿张。

　　第五，万物皆媒将为融合传播提供更丰富的场景。5G传输下，信息交互媒介将极大丰富。柔性屏、车载屏、智能音箱等都将成为传输渠道，屏屏可传播，处处皆入口，这样一个万物皆媒状态将会到来，跨界融合将成趋势。今年人民日报新媒体推出全新的时光博物馆，时光大篷车，综合利用大篷车、高铁、油轮、无人机等载体，用快闪店、短视频、MV等形式，极大扩大了覆盖面和影响力，活动线下参观人数超过30万次，线上相关话题阅读量超过25亿。

　　第六，算法改变信息传播的逻辑和规则。在人工智能技术驱动下，媒体智能化是大势所趋，过去是人找信息，现在传播变得更聪明，将实现信息找人。一定意义上讲，算法将改变信息传播的逻辑和规则，并将和数据、算力一起，决定媒体的竞争力。顺应这一趋势，最新版的人民日报客户端加持了主流算法。目前，我们正在对算法进行优化，努力做到既实现精准推荐，又体现主流价值判断，更好地满足用户个性化需求。

　　丁伟最后说，无论技术如何变，产品和传播都要围着用户转。用户是互联网思维的核心。你和你的用户之间，既是信息传播共同体、情感交流共同体，也是价值判断共同体。用户的数量、停留时长、参与程度，代表媒体对受众的聚拢吸附能力、社会动员能力和行为塑造能力。构建一个“以用户为核心”的生态，真正做到“以人民为中心”，媒体才能获得持久的生命力。

　　新华社新媒体中心主任陈凯星发言时谈到了人工智能在新闻领域的应用。他说，新华社新媒体中心尝试建设世界首个智能化编辑部。其核心是应用人工智能技术对新闻生产全环节、全流程进行系统化再造。这是新闻生产领域进行的一场智慧革命。

　　在采集环节，利用“现场云”也就是移动直播系统，同时又是移动采集系统和AR智能眼镜、智能录音笔等智能硬件,记者单兵即可实时发起全息直播，同步采集各种形态的新闻素材。

　　在加工环节，通过人机协作，利用“媒体大脑”“AI合成主播”、时政动漫自动生产系统等机器人家族，机器人家族现在已经有接近30款的成员，生成全息直播、文字、图片、短视频、地图新闻、数据新闻、VR、AR、MR等全媒体产品，然后进入审核环节，由机器过滤敏感词，智能校检、识别敏感人物等，最后由人完成终审。

　　在分发环节，面向新媒体通稿服务专线等媒体用户和微信、客户端等终端用户，基于用户画像，实现个性化精准推送。

　　在反馈环节，依托智能版权评价体系对稿件进行全网监测，数据驱动，精准评估传播效果。

　　陈凯星说，“人机协同，以人为本”，人工智能能帮助我们从简单的重复劳动中解放出来，更多地从事创意等智慧劳动。就这样，通过一次采集，N次加工，多元分发，打造统一、协同、高效的智能化运行体系，让新闻生产提速、提量、提质、提效，为媒体融合发展探索新路径。同时我们也以此为抓手，同步探索适合媒体融合发展的新体制和新机制。

　　智能化编辑部的建设实践表明，人工智能应用到新闻领域，可以大幅提升生产能力和生产效率，特别是在短视频生产方面，目前，新媒体中心1名视频编辑可以一天生产12条以上的短视频，产量是过去的3到10倍。

　　经济日报社新媒体传播部主任陈发宝作主旨演讲时说，主流媒体的融合发展，一定程度上是因为商业平台、自媒体的快速发展，这是主流媒体的压力，也是动力。但竞争与合作从来不是绝对矛盾的。融合发展，从来都不是媒体行业一个领域面临的课题，推进媒体深度融合也决不能只把眼睛盯着我们自己这“一亩三分地”。当前，一些商业平台已创造出了众多模式和路劲，提供了大量技术、渠道、数据；一些自媒体也摸索出了很多好的操作方法，这些都是我们可资运用的资源。主流媒体必须以更大的视野、更高的格局，秉持开放、合作的理念，来考虑未来的融合之路。跨媒体、跨行业、跨领域的“跨界融合”、全方位合作，是推动媒体深度融合的重要方向。视野更开阔、合作更充分，未来才会更广阔。

　　在融合发展的路上，主流媒体一定要当好技术创新成果应用者的角色。当前，5G、人工智能、大数据、移动互联网、物联网及云计算，基本代表了技术创新的最新成果，但如何通过理念、模式、场景的创新，把这些技术成果应用到合适的位置，把技术进步意义体现到媒体融合的实践中去，这是我们面临的最重要的任务。

　　深圳报业集团党组书记、社长陈寅在演讲时讲了三个关键词：“自知者英”“自强者胜”“自胜者雄”。

　　“自知者英”，就是要解决好优质内容建设的战略定位问题。媒体是办给人看的，无论形势如何变化，能够让受众广泛接受、入心入脑的内容，才是新闻媒体价值所在、命脉所系，必须作为新闻媒体的唯一重心一以贯之。

　　“自强者胜”，就是要解决好优质内容建设的战略自信问题。高质量一定源自高付出。要始终对准内容建设这一个“城墙口”冲锋，密集炮火，饱和攻击，最大限度为之聚集最优秀人才，投入最充裕资金，采取先进机制，心无旁骛，真正把“内容为王”落到实处；要发扬专业精神，严格按照专业要求开展新闻生产，在打造新闻内容品牌上狠下功夫；要以更大耐心、恒心和毅力持续推进内容建设，久久为功，走向以内容赢得用户、以用户赢得发展的高度认同和信赖。

　　“自胜者雄”，就是要解决好优质内容建设的战略路径问题。媒体融合发展是传统媒体的自我革命，非有战胜自我、壮士断腕的切实举措不可。要以用户为中心，深入研究全媒体时代各种媒体的打法，分析各类爆款内容的特点，在实战中深化对内容建设的规律性认识。在目前阶段，新闻媒体最主要的是把“四全媒体”的要求落实到内容建设当中去。