邯郸市永年区：坚持“擂台比武”激发内生动力 推动经济社会发展工作提质增效

　　今年以来，永年区委、区政府充分发挥考核“指挥棒”作用，紧盯关键指标、阶段目标，强化日常考核监测，实行重点工作常态问效“擂台赛”考评机制，有效激发全区各级班子和干部克难奋进、实干争先的内生动力，形成“你追我赶、争先进位”的良好态势，以量化考核推动了工作提质增效。

　　一是摆开擂台，科学设置“比武项目”。区委、区政府制定了《重点工作常态问效“擂台赛”考评和正向激励、末位淘汰制度》，围绕中央、省、市重大部署、省市专项考核要求和区域经济社会发展需要，将疫情防控、经济发展、平安建设、乡村振兴、民生工程、大气污染防治、旅游产业高质量发展、基层党建等重点工作及区委、区政府部署的阶段性重点工作和临时交办的重要工作任务列入考评内容，积极引导全区广大干部在重点工作中摆擂台、压担子、赛实绩,在急难险重任务中比作为、比贡献、比担当。

　　二是量化标准，精准制定“评分细则”。各项重点工作牵头部门负责制定专项工作量化计分考评方案，将考评指标进行细化分解，精准设置分值权重，每季度对各乡镇、区直各单位重点工作完成情况进行打分、排队。区委组织部负责组织相关牵头部门，对各乡镇、区直各单位每季度重点工作完成情况进行考评，根据各牵头部门上报的打分和排队情况进行汇总，形成考评结果，报经区委、区政府同意后，通过印发文件在全区范围内进行通报。

　　三是公开亮相，激励产生“比拼效应”。 坚持每季度召开“擂台赛”考评大会，对各乡镇、区直各单位排名情况进行大会通报。对工作较好、排名靠前的单位给予表扬；对工作较差、排名落后的单位通报批评，主要负责人在大会作检讨发言。通过公开亮相，层层传导压力，形成擂台比拼效应。

　　四是兑现奖惩，切实树强“结果导向”。将擂台赛考评结果作为干部选拔任用的重要依据。排名靠前单位的主要领导和分管领导以及表现突出的干部列入重点关注对象，优先给予提拔重用；排名连续三次处于末位单位的主要领导和分管领导以及相关人员，经考察确不胜任现职的，给予组织调整或降职使用。在今年以来的干部人事调整中，对60多名排名靠前单位的干部进行了提拔重用或晋升职级，实现了让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，激励干部担当作为，推动工作创先争优。