为进一步激发供电所供服员工队伍活力,充分调动工作的积极性,国网鸡泽县供电公司进一步积极优化供服员工绩效激励机制,适当加大绩效“杠杆”,充分挖掘供服务员工的工作潜能,强化员工工作积极性。公司按照示范点先行的原则,对风正供电所供服员工的收入分配进行重点帮扶、打造。按照公平、公正、公开,进一步完善了绩效工资分配方案,健全了一、二次考核机制,强化了工作积分在日常工作的考核,量化过程管控,根据供服员工每日工作量进行统计,以工作量决定供服员工的收入情况,使员工对工作有了清晰的认知和期望,同时也帮助公司发现和培养人才提供了依据。
通过进一步的工作量化,员工收入有了明显提高,大大激发了供电所供服员工工作的热情,合理的奖励和绩效激励机制有效地促进员工的贡献意愿,优化了公司的资源配置,提升了工作质量和工作效能,为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。(通讯员 王晓川 叶永胜)