17载凝聚青春梦
——记2019-2020年度河北金融系统“十大杰出青年”王冬生

2019-2020年度河北金融系统“十大杰出青年”王冬生。河北金融团工委 供图

　　长城网讯(郝艳红 陈亮）青春如朝日，是一个人最宝贵的年华。该如何度过，才能让青春的枝头绽放梦想之花？中国农业银行河北省分行办公室副主任、系统团委书记王冬生，用自己17年的工作经历给出了答案：奋斗的青春最美丽！

　　2003年，王冬生大学一毕业就投身到中国农业银行工作，先后在省市县三级行多个岗位历练。他从毕业至今，已经扎根在农行工作了17个年头。2013年，他被评为总行信息工作先进个人，2015、2016连续两年被评为全省农行先进个人，2017年被评为总行百佳清收能手。日前，在河北金融团工委主办的2019-2020年度河北金融系统先进集体和个人评选活动中，获评“十大杰出青年”荣誉称号。

　　2017年5月，王冬生赴农行邯郸分行任党委委员、副行长，先后分管零售板块、农户条线、信贷风险板块和资产处置、运营板块等工作。

　　在其任职期间，业务指标连创新高。银行个人存款，较年初增长31.9亿元，创近年来最好水平；银行个人贷款较年初增长30.79亿元，增量居全省第2位，个人住房贷款总量、增量均居四行第1位，是全省唯一一家住房贷款总量、增量均居四行首位的二级分行；零售中收对全行中收的贡献度达59.2%；2017、2018连续两年新发借记卡在全省和四行均居首位；掌银活跃客户净增计划居全省首位；处置不良贷款超额完成了总行净表计划，邯郸被省分行推选为总行清收处置先进集体；运营管理实现了安全年，连续两年考核名列前茅......

　　一项项成绩的背后，凝聚着王冬生和他领导的团队所有人员的心血和汗水，是他们兢兢业业、努力拼搏的见证。

　　王冬生积极创新思维。在邯郸分管近两年的零售业务上，他结合邯郸分行实际和省分行工作要求，创新提出了零售业务“123”战略；在开发客源上提出了新形势下零售业务批发做的理念，被省分行《参阅件》刊发推广，结合邯郸实际，落地为抓“三代两卡一户”的实际举措；为适应线上业务发展局面，提出了打造“一体两翼”的思路，使邯郸分行网络金融业务综合考评跃居全省第三；他主张强力抓私行客户，推行微型精准的营销模式，个性化服务；他坚持个贷优先发展，以贷吸客、以贷绑存，个贷余额和增量均实现历史性突破，居四行同业首位。

　　为做好“个贷+”文章，王冬生大力推进“个贷+”业务发展，通过个贷业务带来个人贵宾客户0.78万户，占全部个人贵宾客户增量的70.9%，捆绑开立资金监管账户15户，累计绑定各项存款4.8亿元。在推进客户管理精细化上，率先提出了“一率三化”管理模式，客户联系率始终保持90%以上，位居全省首位，2018年个人存款增量38.5亿元，创邯郸分行历史新高。

　　在分管运营工作上，他结合实际工作和当下形势，提出了“控险、提质、增效、练兵”的总体思路，打破了“唯风险论”认识，在精准控险的基础上提高管控力。在分管信贷风险上，重点抓好控不良、调结构、夯基础工作，推进机制建设。积极化解存量信用风险，推进信贷结构调整优化，个贷业务占比达到31.41%，比年初提升11.48个百分点。

　　2017年到邯郸工作后，压力最大最难的工作就是资产处置。作为一号任务，王冬生凡事亲力亲为带头处置，将不良贷款作为头等大事，借助总行“净表计划”的契机，加大工作力度，实行多元化处置，坚持清收、重组、核销、批转“四轮驱动”，共处置不良资产20.4亿元，推动重点项目实现突破。