【长城评论】1个月71次视频会议，别让“文山会海”换个马甲再来

　　●特约评论员 与归（上海）

　　“遇事不决，量子力学”，这是网上调侃营销套路的一句经典概括。其实，还有一样东西，比量子力学更加“万能”，那就是会议。近日，《中国纪检监察报》的一篇报道，就列举了一系列各地存在的文山会海现象。

　　如4月上旬，沿海地区一名乡镇干部，一周参加9个会议，“疫情期间没能开成的会，一股脑儿攒到了现在。”一个地处“三区三州”的未摘帽贫困县，县委书记、县长一个月共计参加了71次视频会议。

　　无独有偶，山西晋中市某县驻村第一书记李某也吐槽，“线下会议确实少了，但视频会议却增多了。开展‘脱贫普查’时，市里每天都要进行视频培训、部署，乡镇有些无关部门，也常被拉进来。”

　　按说，视频会议是新技术的应用，目的应该是为了提高工作效率，减少囿于空间和时间上的限制所造成的无谓消耗。但是，我们却在一些地方看到，不是新技术改革了过往的文山会海，而是文山会海以新技术的形式在变本加厉。

　　说白了，这还是重形式、轻实际的惯性思维在作怪。换句话说，在一些地方的一些领导干部脑海中，还是不知不觉让旧思维规训了新技术。

　　这种“新现象”告诉我们，如果整治文山会海只在会议数量和形式上进行整顿，其本身也落入了形式主义的窠臼。只要一些领导干部“想开会”的冲动还在，那种没有会议就办不了事情的工作思路还在，“文山会海”就会换个马甲，继续大行其道。

　　其实，不仅文山会海由来已久，整治文山会海，也是很早就在做的事情。早在1988年11月26日，《人民日报》就曾刊文称，“机关干部解脱了文山会海之后，获得更多时间和精力，该是一件幸事。”这就说明文山会海是一个顽疾，对其治理，经历过、也必将继续经历一个长期的、反复的过程。

　　当然，要求少开会，并不说工作就可以少做了。相反，而是为了腾出更多的时间和精力，去落实具体的工作。这就又要求，各地、各级、各行业，能够真真切切转变工作思路，少动嘴、多动手，少依赖文件，多走进民众。

　　去年3月，中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确要从中央层面做起，层层大幅度精简文件和会议，确保发给县级以下的文件、召开的会议减少30%－50%，并提出了“少开会、开短会，开管用的会”的原则。会在精而不在多，在“管用”而不在长。

　　整治形式主义，首先是从具体的事件中开刀，褒扬先进、问责落后，这是必须的。但也要认识到，“就事治事”也只是第一步，向思想认知深处开刀，才是更深层次的治理。

　　今年是决战决胜脱贫攻坚收官之年，唯有拿出壮士断腕的勇气和不破不立的决心，才能完成痛砸文山、怒填会海的壮举，更多干部才能有更多精力践行党的承诺，高质量完成脱贫攻坚任务。