邯郸：答好新年“四问”

省人防系统于2022年12月19日召开大会，省人防办赵运涛主任结合自己的学习体会带头宣讲党的二十大精神，连日来，我们组织了多个波次的讨论，大家普遍感到受益匪浅。现将有关情况汇报如下：

一、讨论情况。当天宣讲结束后，我们迅速将宣讲内容转发给所有干部职工，让大家进行原原本本的学习；从20日到25日，全办以党支部为单位进行学习讨论，因疫情原因不能到岗的人员在网上参加了讨论，重点就如何答好“四问”、厚植“六种观念”进行了发言；27日，全办科级以上人员进行集中学习，并就如何落实新年度工作进行了研究，制订了计划措施；28日，白雪松主任组织全办人员在机关五楼会议室，传达了省办赵主任的宣讲内容，并结合实际进行了解读。下一步，我们结合改革，进行常态化学习，切实把讲话内容转化为推进工作的强大动力，全力完成各项工作任务。

二、我办落实会议精神的措施。我们将按照这次会议的要求，进一步统一思想、凝聚力量，完善工作计划、细化责任分工，提升能力素质、强化标准意识。主要做好以下三个方面的工作：

（一）答好“四问”励斗志。针对“四问”的要求，我们拟抓好三个方面：一是统一思想。12月28日，由白雪松主任结合党的二十大精神的宣讲，传达省人防办宣讲会议精神，引导全办人员结合面临即将改革的实际，思考“打仗型国防动员怎么建设”“如何立足本职为国防动员作贡献”等问题，尽快把大家的思想统一到“投身改革做贡献”这个目标上来；二是抓研讨。利用一周时间，以党支部为单位组织开展“投身改革干什么、立足岗位做什么”大讨论，引导全办人员认清形势、查找差距、激发动力；三是定计划。在统一思想的基础上，组织力量拉出改革期间大项工作清单，区分责任，倒排时间；每个党支部、每个处站、每名个人都列出工作计划。切实在全办上下营造高标准回答“四问”的浓厚氛围。

（二）破冰融雪强担当。通过教育和讨论，全力培育好作风、提振精气神。一是在厚植“六种观念”上下功夫。在人防网站和微信公众号上悬挂“六种观念”的内容，办领导带头开展自我检视，对照“六种观念”的要求，逐一分析比对，查找存在差距，制订整改措施；全办干部职工，人人结合工作实际，找差距，挖根源，坚决破除思想深处之冰，深扎“六种观念”之根。二是在培育“四种能力”上下功夫。在全办开展“四个对照”活动：对照政治表现看政治能力，对照备战标准看工作能力，对照群众呼声看服务能力，对照安全状况看安全能力。以此活动为抓手，长效推进“四种能力”不断提升。三是在锻造“四种作风”上下功夫。以人防系统改革为契机，开展作风建设大讨论，大力营造“勇担当、做表率、重实干、创一流”的氛围，促进作风建设不断迈上新台阶。

（三）锚定责任见实效。结合新年度工作谋划，细致区分责任，狠抓督导落实。一是高标准推进项目建设。立足邯郸安全大局和未来防空斗争的需要，全面完成工程建设发展设想的规划目标。大力推进直属人防工程建设。2023年，谋划建设市本级指挥所一处，指导各县（市、区）指挥所工程建设。探索人防建设新模式，使人防建设投资多元化，形成人防建设快速发展新局面。高效利用城市绿地、广场、学校操场等开阔空间谋划建设1-2处人防工程。二是高质量推进实战化演训。按照战时职责开展专业训练，让专业训练融入日常工作。坚持开展集中训练，利用防空警报试鸣日等重大节日，对专业队进行拉动点验，重点练组织、练协同、练程序、练方法，切实提升人防专业队应急应战，遂行使命任务能力。结合最新战技要求开展人防机关军事化训练，进行理论学习、业务培训、体能训练等，增强全体人员的素质能力。适时组织城镇居民进行疏散训练，普及基本防护技能，提升自救互救能力，养成战时疏散技能。三是高起点推进信息化建设。2023年拟在2022年投资300万的基础上再投资800万，全面开展以信息化人民防空综合防护体系建设为总体目标，以计算机技术为核心、人防大数据为支撑、通信网络与各类终端为基础，综合运用大数据可视化、多网融合等技术，构建覆盖组织指挥、防护救援、通信警报、工程监管等全业务、多领域、全要素于一体的数字人防信息化体系。四是高效率提升干部队伍素质。面对改革后的迫切需求，结合工作实际，持续深化“转作风、提效能、比担当、作贡献”和“爱人防·比贡献”活动，激励干部主动挑重担、扛硬活、作贡献；大兴争先之风，逢旗必扛，唯先必夺，对标先进，创先争优，确保整体工作继续走在全省前列。五是高站位推进党风廉政建设。站在讲政治的高度，深入贯彻落实党风廉政建设责任制，加强干部日常管理监督，建立健全廉政谈话和干部提醒制度机制，制定干部“提醒清单”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，力促“清廉人防”走深走实。