新思路新举措新成效 沧州建立干部“干事档案”

　　5月28日，在沧州市委组织部干部考察科，一份份干部“干事档案”引起了笔者注意———翻开扶贫开发办公室主任刘立楼的“干事档案”谋事表，笔者看到这样的记录：今年扶贫开发办要整合撬动资金，扶贫开发投入力争达到22亿元，增幅17.7%；在扶贫产业投入、经营模式、生产经营品种上抓创新。其中，怎么干、谁来干，什么时间干成等都交待得一清二楚。

　　着眼为打造全省经济增长极提供重要组织保障，让干成事、实绩突出、亮点纷呈的优秀干部脱颖而出，沧州市在解放思想大讨论中创新干部评价、选用机制，建立了干部“干事档案”。干部围绕促进沧州发展干成了哪些事，出了哪些亮点，特别是引进了多少大项目、好项目，都记录在“干事档案”中，并以此为依据评价和遴选干部，或将其纳入后备干部队伍序列。市委书记焦彦龙表示，建立“干事档案”，就是要把干事、干成事作为干部选用的重要依据，这是沧州市贯彻落实省委八届五次全委(扩大)会议精神，开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论的一个重要成果。

　　“干事档案”包括全市1618名在职在岗的干部，涉及全市16个县(市、区)和96个市直部门单位(市属院校)，按照谋事、成事、察事三个阶段分别形成不同的档案材料。谋事阶段中，在每年初，按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的要求，由每名干部结合本职工作至少谋划2项干事事项，填写《干部谋事表》；成事阶段，干部每半年进行一次干事事项工作小结，填写《干部成事推进表》；察事阶段，每年底，干部把已经干成的事进行总结，填写《干部成事考察认定表》。干部一年里干了什么重点工作全部记录在“干事档案”里，干部实绩一目了然，考察干部时就变得有据可查。

　　为把“干事档案”建设成为选用干部的管用举措，该市建立了科学评价制度，进一步树立正确用人导向。干部“干事档案”实行干部自评、领导点评和组织考评相结合，每半年进行一次干事事项工作进展情况小结，研究分析工作中存在的主要问题及原因，确定具体解决措施和下一步工作计划。每年底，市委组织部门结合干部年度考察工作，将干部干成事情况在本单位公示，进行实地核查，组织群众满意度调查。

　　为确保“干事档案”发挥实际效果，该市还建立了“循绩选人”、“循劣下人”机制，畅通干部能上能下的渠道。通过“干事档案”的记录，着眼各项重点工作实绩，从科学发展、工作创新、亮点工作和优秀典型等方面，遴选想干事、会干事、干成事的干部，根据相关规定优先提名、破格提拔录用。同时，对不作为、慢作为、无作为、乱作为的，特别是对不符合科学发展观要求、不能依法行政、急功近利造成不良影响的，对弄虚作假骗取荣誉的，及时进行问责、调整。

关键词：沧州,新思路