最美基层干部吕振华：当干部就要干事创业

　　清癯干练，说话极快，行事果断，为人低调。此时，担任中捷产业园区(中捷农场)党委书记、管委会主任的吕振华，已被河北省委破格提拔为副厅级干部，但他仍和从前一样，跑项目、谈判、签合同，忙得停不住脚。

　　　“园区必须有个支撑产业的大项目”

　　只要对中捷园区发展有利的事情，吕振华从不惜力。

　　与中海油合作是中捷经济腾飞的转折点，去年，仅中海油中捷石化一家企业就为园区贡献税收27.5亿元，占中捷全部财政收入的70%。中海油可选择的合作对象包括山东、辽宁、河北和天津等地上百家大中型炼油企业，为什么会选择不起眼的中捷？这与吕振华的战略眼光和坚持付出是分不开的。

　　几年前，中捷石化还只是一家年产50万吨的中型炼化企业，2005年开始承担中海油的加工业务，随着这项业务渐入佳境，吕振华有了一个想法——与中海油合资，直接建造炼油厂。

　　当时，中海油给出的合作底线是年产200万吨。而中捷要达到这个生产能力，需要投资8个亿，这无疑是一个天文数字。

　　是冒险投资8个亿，还是继续“小富即安”的日子？吕振华大胆地选择了前者，他在日记本上写道：“合作成功，中捷将一飞冲天；合作失败，中捷将万劫不复。但要想实现‘弯道超车’，园区必须要有支撑一个产业、区域的大项目。”说服几个股东后，中捷石化立即开工，仅用8个月就完成了扩建。

　　谈判就此展开。商谈伊始，中海油严肃申明，合作的主体是企业双方，禁止政府部门介入。

　　中捷石化厂长王振华是一位实干型企业家，不善言辞，为了谈判成功，吕振华偷偷扮演王振华秘书的角色，一同进入现场，观察情况，直接提醒或暗示支招。为了不露出破绽，在公开场合，他总是殷勤地为王振华开车门，提包，倒茶水。

　　中海油中捷石化总经理蔡战胜说，“几轮过后，我们看出了破绽。因为感觉这个秘书很不一样，每逢重要环节，老板总是在征询和追逐着秘书的表情。”进一步调查，他们挖出了吕振华的真实身份。

　　“我们并没有恼怒和追究，而是默许了他的谈判成员资格。我从来没见过这样的政府一把手，说实话是被他的诚心打动了。”蔡战胜说。

　　2008年1月，经过27次正式谈判，中海油终于同意合资，成立“中海油中捷石化有限公司”。

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