家政企业“员工制”缘何遭遇市场“白眼儿”

河北巾帼家政技能大赛上的保定团队成员很向往员工制家政。记者 胡晓梅 摄

　　分析：“员工制”难胜“中介制”成本利润是关键

　　“员工制家政是好，但是目前家政市场的家政人员多数来自城乡农村，她们都有城镇医保，只看每月拿到手里实打实的有多少钱，至于能不能享受养老、医疗、失业三险往往不关心。”石家庄千惠家政服务中心总经理杨千惠介绍，实行员工制，除了交“五险一金”费用外，还需支付培训、员工工伤、事故赔偿等费用。“我们公司有近1000名员工，如果实行“员工制”，费用实在太高。”

　　家住石家庄方北小区的付女士，想找一个帮忙买菜、做饭、打扫卫生的保姆，付女士小区楼下就有一家大型的员工制家政公司，可付女士还是要走两条马路去一家中介制家政公司请保姆，“找中介公司，只一次性收取300元的中介费，而在部分实行员工制的家政公司，不仅要收300元的管理费，还要求交1000元办理会员。”付女士选择中介制家政公司的理由非常简单。

　　看似多赢的员工制其实并不好推广。河北省家政行业协会会长金成说，员工制之所以推行难，成本高是一个重要的原因。绝大多数的中介制家政公司都是微利经营，只是收取少量的中介费。如果采用员工制，公司要给家政人员办理“五险一金”，大约每人每月大几百元，对于这笔费用，谁来承担呢？假如一位月嫂月工资是4000元，如果给她交五险一金，就需要多出1000多元，家政公司和员工都不愿意承担，雇主更不愿意承担，本来雇主出4000元就可以雇到这个员工，实行员工制以后，还要再拿出1000多元，这里面还没有计算公司管理的成本和利润，这一矛盾直接造成了员工制家政服务模式难推行的结果。