牵牢项目“牛鼻子” 跑出发展“加速度”——监测院召开2023年度重点项目推进会贯彻落实2023年局工作会议精神

　　为扎实贯彻落实2023年局工作会议暨党风廉政建设工作会议精神，2月17日，监测院组织开始2023年度重点项目推进会。会议围绕局工作会议提出的“一切围绕项目谋，一切围绕项目干，落实好财政出资项目”进行深入研讨，就如何运用“双把握”“双联合”“双调研”“双算帐”“双保障”“双规范”方法谋划项目、运用“双创”“双专”方法落实项目研究落实举措，并对今年财政出资的7个重点项目进行了督导推进。参加会议的有院领导白雪山、郭玉平、贾英、马百衡、李义、田西昭、王欣、赵建青以及总工办、综合办、党办、纪检、审计、财务部门的负责同志。

　　会上，承担重点项目的7个部门的负责同志逐一汇报了项目的基本情况和进展情况，院领导结合分管工作对项目开展进行了指导，提出了意见建议。

　　就以谋划项目赢得战略主动、突显基础性、公益性、战略性为目标，做好局党组提出的19篇文章，白雪山同志说：项目工作一方面在“谋”，一方面在“干”。“谋”就是要加强优质项目谋划储备。谋项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。尤其是财政出资的项目，是体现地矿价值、树立地矿形象的最有效载体。要抢抓机遇、未雨绸缪、超前研判、靠前作为，积极谋划一批新项目、好项目，进一步强化优质项目储备，努力打造梯次跟进的项目储备库。相关部门要靠前服务、主动对接，强化支撑，助力项目“加速跑”，加快谋划关联度高、互补性强的大项目、好项目，为地环监测事业的高质量发展注入强劲动能。“干”就是要高效率高质量推进项目进度。一要进一步树立“六个意识”，即大局意识、风险意识、质量意识、成果意识、安全意识、节约意识，推动责任再压实、进度再加快、效果再彰显，确保项目高效有序推进。二要坚持“四化”推进机制，即项目化、清单化、节点化、责任化，打造“责任领导+项目负责人+技术负责人+安全员+质检员”“五联”项目管理体系，务实开展党委共建、支部联建，落实“支部建在项目上”，持续提升政治统领力，引领保障专业服务力。三要狠抓重点项目进度，重点关注中央、省级财政出资项目，加强项目过程管理，强化资源要素保障，以高质量的落实，突显政治统领力、专业服务力和社会影响力。