栾城区委编办“三举措”加强机构编制实名制管理

　　为充分发挥实名制信息数据在机构编制管理中的基础性作用，近年来，栾城区委编办以数据为导向，通过夯实基础数据库，强化数据管理与协调联动，切实提高机关事业单位人事管理水平。

　　夯实基础，完善实名制管理“数据库”。将全区机关事业单位在编人员，全部纳入“一网通办”实名制平台，做到数据录入全面、准确。加强与组织、人社、财政、巡察、审计等部门的沟通协作，建立健全联动机制，形成信息共享、共同监管新模式。对照“三定”规定及相关调整文件，对“一网通办”平台机关事业单位的部门职责、台账、机构规格、内设机构、领导职数、人员编制等信息进行核查汇总，及时修正人员变动信息，保障实名制管理信息数据的实效性，为科学配置机构编制资源提供基础数据。

　　用好资源，发挥数据管理“高效益”。充分运用实名制信息系统功能，对机关事业单位机构设置、人员结构现状、实有人员数量、岗位类别、年龄分布和未来发展进行分析研判，为机构调整、编制变动等机构编制工作决策提供数据参考。围绕重点工作和民生领域，建立人才周转池，将编制优先用于充实中小学校、疾病预防控制和基层公共卫生等领域。

　　规范管理，织密实名制管理“数据网”。实现全流程标准化管理，明确专人操作、专人负责，从源头规范出入编、工作调动等流程，保障流程规范、数据真实。结合机构编制监督检查工作，重点核查“一网通办”平台数据与实际数据的一致性，对不规范问题及时整改，确保数据质量。严格落实实名制管理保密制度，坚决做到机构编制涉密信息不外泄，确保管理系统的安全性。（通讯员 申琳 王思丹）