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观点一：百盛集团战略调整 |
| 万象天成管理层在新闻媒体通气会上表示，百盛的退出属于其集团的战略调整。据消息称，今年上半年百盛新开的6家店也出现了不同程度亏损，为此百盛集团做出调整，体量在3万平方米以下的百货店，如不盈利，就采取收缩战略。 …[详细] |
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| 揭露原因 |
观点二：百盛未能“俘获”石家庄人的心
“百盛？在哪啊？”当微博上百盛撤离石家庄的消息传出后，不少石家庄本地网友发出了这样的疑问。在以年轻人为主的微博网友中，了解百盛石家庄的都占少数，由此推想，在不经常逛街的中老年群体中，“百盛”的认知度则更低。
观点三：石家庄“排外”外来商企难立足
从石家庄退出的商企，百盛不是第一家，也不会是最后一家。就在今年四月份，大洋百货“败走”石家庄。外来商企难以立足石家庄，其中原因也是猜想无数：传统的石家庄太“念旧”；本土商业垄断；城市消费水平有限；外来商企没有积极融入……原因不会只有一个，而石家庄市场如何走出此种“怪圈”，成为了亟待解决的问题。
观点四：石家庄商业饱和最好的机遇已经过去
目前，石家庄的商业综合体遍布，不少新开发的楼盘同样打出了建设多元化商业综合体的牌，然而，石家庄市民的消费水平以及消费习惯，让李水源对这些综合体的未来担忧。
观点五：商场沦为电商“试衣间”网购威胁传统商业
电商对实体商业的冲击，是有目共睹的。河北经贸大学经济学博士董葆茗称，“网购对百货商场的影响是必然的。... …[详细] |
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打造省会的城市会客厅 |
| 未来，万象天成将对业态进行优化组合，加大时尚餐饮面积，引进更多优质儿童主题连锁店，增强体验性消费，形成真正贴近消费者需求的吃、喝、玩、乐、购一站式购物中心。 …[详细] |
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| 未来万象天成，一站吃喝玩乐购 |
| 9月1日，百盛退出万象天成后，万象天成将进行装修，调整业态布局。万象天成作为业主方，将携手原百盛店内品牌继续经营。购物中心是目前零售和商业发展的主要趋势，随着电子商务的高速发展，传统的商业业态面临着巨大的挑战，而购物中心的魅力和优势就在于，能提供全方位体验和多元化的消费模式，满足现代消费者对娱乐、时尚购物、便利生活等吃喝玩乐购的多种需求。“所以，我们将借这个机会进行升级改造，顺应当下购物中心娱乐休闲化的发展趋势。”黄秋霞透露，万象天成将对业态进行优化组合，加大时尚餐饮面积，引进更多的优质儿童主题连锁店，引进生活超市填补省会便利生活的空白，形成吃喝玩乐购一站式场所，增强购物中心的消费体验。 …[详细] |
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[闭店]大洋百货败走石家庄 |
| 5月1日下午，记者到大洋百货，看到除了一楼有些品牌在甩货，其他楼层均已撤场完毕。4月27日下午，记者曾经到大洋百货了解情况，逐层上去，每层都见到相似的场景：大部分品牌已经撤毕，少数在打包，个别依然在营业。 …[详细] |
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| [闭店]北京王府井、北京华联等大牌闭店 |
| 最惋惜：北京王府井。2003年9月开业，2005年3月闭店；点评：进驻石家庄令人期待，独有品牌遭遇挖角。最边缘：北京华联。2003年6月开业，2007年2月闭店；点评：始终不温不火，商品缺乏优势。 …[详细] |
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| [新开]沃尔玛“疯狂低价”抢滩省会 |
| 世界连锁零售巨头、全球500强排名第一的沃尔玛，终于在石家庄揭开了神秘面纱。其在石家庄开设的第一家购物广场——石家庄乐汇城店开门纳客，吸引了众多市民前往。这个姗姗来迟的世界零售业老大，仅仅是让石家庄多了一家大卖场，还是将给石家庄带来更多?这个世界零售业“天天平价”的原创者究竟会给石家庄超市业的竞争带来怎样的影响？ …[详细] |
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| [扩张]万达、永辉都在谋划新店 |
万达广场成为石家庄很多市民的主要休闲场所，每天的停车场都近乎满满的，30多家特色餐厅不排队的绝对是少数。万达广场企划部相关负责人对万达的表现评价是：“很好，人气越来越旺。”据透露，万达在石家庄已有开新店的计划，目前正在谋划接触中。
除了万达，来自福建的永辉超市也在省会站稳了脚跟。对于在石家庄的经营业绩，其企划部尤经理回答说：“下半年最少还有一家店的开店计划，明年也有开新店的计划。”他认为永辉超市生鲜类商品特色鲜明，与本土超市差异化比较大，这个切入点迅速被大众所接受。
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[经营模式]百货业联营扣点传统模式走到尽头 |
| 实际上，零售消费市场的回落只是愈加将行业的发展弊端暴露出来，“顽症”早已存在。“零售企业虽有商业的名号，但自身并‘不做买卖’，既没有购销资金、也没有买手队伍，没有买断经营，更谈不上自有品牌。百货和超市都不再致力于提高自身商品经营能力，而是通过收取租金、扣点及各种费用方式‘寄生性生存’，背离了商业的本义，丧失了商品的经营能力。 …[详细] |
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| [购物中心]增加餐饮等 向购物中心转变 |
“消费者的需求正在发生变化，以前逛商场的主要需求是为了购物，可是现在，消费者购物渠道越来越多，传统百货必然受到挤压，而购物中心的魅力和优势就在于，能提供全方位体验和多元化的消费模式，满足新一代消费者对吃喝玩乐购的多种需求。”省会一位商界人士说。
记者对部分消费者进行了街头随机调查，结果显示，多数消费者更愿意到购物中心来消费。抛弃百货商场的主要原因：一是只能满足购物这一种需求；二是商品价格偏高。喜欢购物中心的原因为：一是业态多元化，可购可吃可玩；二是消费弹性好，可以花很多钱也可以花很少的钱，甚至可以不花钱参加免费休验活动。
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| [发展电商]拓展电商渠道 实现线上下融合 |
事实上，一些传统百货已开始踏上转型之路。据了解，省会很多商家已经开始建立自己的电子商务平台，在经营模式上多借鉴国美、苏宁，为自营模式。但就目前来看，这些集团的电子商务业绩还不尽如人意。
“在网络购物、移动互联网兴起的时代，如何转型是零售业共同的困惑。”中国连锁经营协会会长郭戈平表示。 …[详细] |
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