跨国公司负责人建言—企业间合作注重相互融合

　　在华夏幸福基业公司承办的5·18廊坊经洽会2013产业中国城市高端会议上，产业升级新路径成为与会嘉宾热议的话题。

　　“扩大开放，引进来、走出去，与其他企业进行合作不可避免。”来自一些跨国公司的负责人认为，在中国产业升级的道路上，企业间合作要相互融合，而不是征服。

　　“河北省提出打造环首都经济圈，实际上很重要的一点就是在服务首都经济中求得自身发展。这实际上就需要大家一起来融合、发展。”神州数码控股有限公司董事局主席郭为认为，与其他企业进行合作其实很简单，就是能够做到双赢或多赢。一个企业走到一个地方，如果是去抢别人的饭碗，会引起非常大的抵制，所以，神州数码从建立开始，就是和方方面面的企业一起合作，比如建立中国“智慧城市”产业联盟，神州数码负责搭建一个平台，在这个平台上，通过和每个城市的对接，把各个产业集中在一起，使得这个生态链里面的每一个企业都能够发挥自己的长处。

　　“不同文化之间的融合，用一道菜来比喻，就是西红柿鸡蛋汤。西红柿和鸡蛋都很好吃、都有营养，但它们融合起来既不是西红柿，也不是鸡蛋，而是西红柿鸡蛋汤，是一个全新的东西。不同文化的融合也是同样的道理。经过融合，就形成了全新的企业文化。”BP集团中国区总裁陈黎明说，不同企业之间的合作，往往矛盾的焦点不是来自商务，商务的问题通常都可以通过谈判来解决，也不是技术，因为当大家共同想要搞某一个项目的时候，技术问题一般已经解决，产生问题最主要的焦点就是文化上的障碍，往往拥有不同文化背景的合作者，总希望自己挑大梁，自己主导，这就导致了文化上的冲突。“这种冲突不能够采用征服的态度来解决。”他说，合作者相互之间要包容、适应，才能够手挽手合作下去。

　　“利用商业并购实现企业快速发展，这也是产业升级的重要路径。而中国一些企业还缺乏这方面的经验，需要进一步研究和体会。”一些跨国公司负责人表达出这样的观点。

　　谷歌公司收购摩托罗拉移动曾经引起业界轰动，到今年5月22日，正好是并购完成一周年。如何看待企业之间的并购？摩托罗拉移动技术(中国)有限公司中国区总裁孟樸表示，在互联网时代，大家都非常注重整个产业链的构建，或者说是平台的搭建。摩托罗拉在通信领域有多年的经验和产品设计能力，这对谷歌搭建移动互联网这个平台有深远影响。

　　德勤全国客户与市场战略主管合伙人陈建明则表示，所谓的“产业中国梦”，就是要鼓励更多的创业者，特别是新毕业的大学生去创业。“现在世界上的大公司，像思科、苹果，每年在全球范围内要做很多次并购，并购的对象主要就是那些新的创业者所创造出来的东西，并购他们的公司、产品、技术。因此，创造与创新是产业升级的核心动力。”

　　在美国高通公司大中华区总裁王翔看来，如何实现与合作伙伴的同生共赢，是当前一些企业面临的最严峻挑战，“一个技术应用到一个地区的市场，如果不与该地区市场合作伙伴相融合，就很难产生好的效果，很难带动产业的发展”。王翔认为，在产业升级加快、市场变化迅速的大背景下，企业要充分利用良好的商业条件，寻找到合适的合作伙伴，“做一碗好粥来营养大家”。(记者段丽茜)

关键词：企业合作,相互融合