临漳县“选、育、管”三招助推挂职干部尽快成才

　　近几年来，临漳县委以选派年轻干部挂职锻炼为抓手，实行干部“精品”战略，注重在挂职干部“选、育、管”上下功夫，有效提高了挂职干部的基层工作经验，促进了年轻干部尽快成长成才，为进一步提高选任干部质量提供了人才支持和组织保证。

　　一是实行双荐双考，精选干部严把“质量关”。为了选派最优秀的干部挂职锻炼，该县建立了“双荐双考”工作机制，严格把好选派干部挂职锻炼的第一道“关口”。“双荐”，一是单位民主推荐。县直各单位组织召开推荐大会，按照选拔条件、程序、结果三公开的原则民主推选挂职锻炼干部，确保挂职干部具有广泛的群众基础。二是党组织推荐。单位党组织对民主推荐的挂职干部人选进行集体研究，择优向组织部门推荐。“双考”，一是组织考察，由县委组织部对推荐人选进行资格审查和筛选。二是选拔考试，对考察合格后的挂职对象进行政治理论、业务知识考试，根据考试成绩结合部门情况进行综合平衡后，最终确定挂职干部人选。

　　二是实行“传、帮、带”，培育干部练就“真本领”。在安排干部挂职锻炼岗位时，县委把他们全部充实到信访局、商务局、重点项目办、工业园区管委会等急、难、险、重的一线工作岗位，由这些单位领导对他们进行“一帮一”的结对帮扶培养，采取“手把手教、面对面谈”的方法，带领他们亲临一线，现场观摩、现场协调、现场调度等，加强他们驾驭复杂局势和应对突发事件能力的锻炼。并建立挂职一线干部工作纪实手册，以写实的方式，记录挂职期间工作进展情况、存在的问题等，促使挂职干部主动扛硬活儿、挑重担，在基层一线增长才干、锻炼成才。

　　三是实行五制并举，严格管理敢于“压担子”。在挂职干部管理上，县委组织部制定了《临漳县挂职干部管理办法》，建立了挂职干部目标管理、学习培训、回访走访、选树典型、考核考察五项制度，加强对挂职干部的日常管理和考核。并对挂职干部建立专门档案，一人一档，随时掌握其学习、工作等挂职锻炼情况。对表现优秀、政绩突出的挂职干部，及时提拔重用到领导岗位或关键岗位上。三年来，全县共选派了三批82名优秀年轻干部到县信访局、商务局、重点项目办、工业园区管委会等单位挂职锻炼，其中有20多名年轻干部因实绩突出得到了提拔重用。进一步推动了干部挂职工作的顺利开展，激发了全县干部干事创业的工作热情。（张淑萍、孙丽红）

关键词：挂职干部,成才,临漳