双11商战硝烟味渐浓 掘金O2O 河北商企步履蹒跚

　　11月11日，时下年轻人称为“光棍节”的日子，如今已成为电商促销的火拼日。离今年的“双11”还有10来天，但商战的硝烟味已经渐浓。与往年不同的是，在国内一些商业发达的城市，店商借助O2O这种全新的商业模式，参与促销的力量正逐渐强大。今年的“双11”，注定将不再是电商一统天下。

　　所谓O2O，即Online To Offline，它将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。传统的B2C、C2C等电子商务模式，简单而言就是在线支付，购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到消费者手中。而O2O则是在线支付，购买线下的商品、服务，再到线下现实的商店去享受服务。那么，掘金O2O，我省商企准备好了吗？

　　浅尝辄止——

　　对实施O2O缺乏持续有效投入

　　“今天，我们启动了苏宁首届O2O购物节，将打通线上线下，推出无界同步购物模式。”10月29日上午，苏宁石家庄地区市场管理中心经理李珠边介绍，边向记者递名片。几年不见，记者发现，他的名片上公司的名称，已经由“苏宁电器股份有限公司”变成“苏宁云商集团股份有限公司”了。

　　变化起自3年前上线的苏宁易购。苏宁以互联网零售为主体，打造O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台，经营品类已经从家电、3C，延展到日用百货、图书、虚拟产品等全品类。“有了苏宁易购这一O2O交易平台后，我们的销售额每年都以3倍左右的增幅在扩张。”李珠说。

　　相对于布局我省的国内零售大鳄，我省本土商业企业在推行O2O模式方面还处于萌芽状态，很多企业浅尝辄止，对初期的盈利不佳难以忍受，对实施O2O缺乏持续有效的投入。

　　2011年底，省会国大36524连锁便利店在自己的爱购365网站上推出“吾家蔬菜”业务。消费者只要在网上提交预订蔬菜的订单，就可以在下班时就近到门店取货。而今，这一O2O模式运行还不到两年时间，基本已经停止。

　　省社科院财贸所副所长崔巍认为，O2O模式要求线下店商要与线上电商相辅相助，这样才能达到共享资源、同步销售、融合管理的目的。而36524便利店线下配货能力差，难以与线上协同。据悉，国大36524便利店经营的“吾家蔬菜”供货方由于价格等因素影响，难成规模的配货量，拉高了物流成本，企业配送缺乏积极性。