记保定市南市区西高庄村党支部书记王焕荣

王焕荣在村图书室查阅资料。

　　27年时间，把一个名不见经传的小村庄发展成固定资产3亿元、年人均收入超万元的富裕文明村。提起这一变化，保定市南市区西高庄村干部群众都说，村党支部书记王焕荣功不可没。对此，王焕荣说：“既然选择为村当家，就要不负众望。”

　　“困难也是机遇，再难也要坚持”

　　1986年，32岁的王焕荣当选村党支部书记。面对村民人均耕地不足0.1亩、年人均收入不过几百元、村集体欠账10多万元的状况，她上任伊始便果断决策：大力发展集体经济，走村民共同富裕之路。

　　“困难也是机遇，再难也要坚持。”这是王焕荣常挂在嘴边的一句话。1987年，王焕荣带头从自家拿出5000元，筹集资金十几万元，办起了西高庄村第一家村办企业———联盟线材厂，当年赢利10万元。自此，王焕荣在带领群众致富的路上便没有歇过脚，净水剂厂、体育设施公司、超达酒店等十几家村办企业一个个相继发展壮大起来。在外人看来，西高庄村的发展似乎顺风顺水。然而，其中的困难只有王焕荣自己最清楚。

　　2001年，保定市新建客运中心，西高庄村历时十多年建起的6个企业，其中5个企业必须全部拆迁。为此，该村损失达3000多万元、100多名村民失业。这种代价对于西高庄村来说，无异于“伤筋动骨”。一时间，不但许多村民想不明白，就连王焕荣自己也有割肉的感觉。当宣布这一消息时，许多村民都哭了，纷纷认为“这是在高速路上开倒车”。

　　“村子发展必须服从城市发展的大局，但西高庄村今后的路该怎么走？”经过苦苦思索，王焕荣敏锐地意识到，随着城区扩大，西高庄以工业为主导的发展模式必须转型。而客运中心建设带来的人流、物流，将为村子转型发展提供巨大商机。

　　村班子、全体党员、村民代表、全体村民，通过自上而下的层层思想工作，全村最终统一了认识。2004年，在资金极为紧张的情况下，西高庄村在客运中心对面建设的100间临时商业店铺正式投入运营，不仅解决了村民就业问题，每年还为村里带来一笔可观的收入。

　　眼前的危机暂时解除，但王焕荣并没有停止思索，如何进一步升级商业业态一直萦绕在脑海。2007年，随着城市改造工作的推进，刚经营三年的店铺作为临时建筑又被列为拆除对象。全市的拆迁动员大会现场就设在西高庄村。

　　“绝不拖市里后腿。”当市领导询问西高庄村在拆迁中有啥困难时，王焕荣回答得十分干脆，因为一个小商城建设计划在她胸中酝酿已久。当她说出自己的具体思路时，获得了全村干部群众广泛认同。

　　2009年4月26日，西高庄村自主开发的“亨佰丽小商品批发城”破土动工，并于两年后的同一天正式投入运营。运营当天，1000多个商铺入驻，入驻率达到95%，开启了西高庄村产业结构调整的新篇章。

　　经历过两次拆迁，村民张冬梅如今在小商品批发城搞起了经营。她说：“从工人、小摊主到现在的小老板，虽然中间费了周折，但现在商城人气旺，生意越做越顺，我们真是由衷地佩服王书记的胆识呀！”

关键词：保定,王焕荣