访企业用工:求职者有新变化 用人者需新方法

　　每到年后，也是用工荒凸显的一段时期。订单有，却没有足够完成订单的职工，用工人手不足制约着企业的生产和发展，成为困扰企业经营者的问题。

　　今年，企业的用工形势怎样？又如何应对？近几日来，记者就此对相关单位和企业进行了采访。

　　春节之后，是各家企业的招聘高峰期。在各地举办的大大小小的招聘会上，各类岗位在等待着适合人选。

　　临城县于农历正月初七组织了2014年就业洽谈暨劳务输转对接会，来自县内外的绿岭果业、奎山水泥、塞克药业等58家企业提供了就业岗位3800个。威县继农历大年初四举行企业用工对接洽谈会后，又在正月十七举办面向大中专毕业生的专场招聘会。该县的海纳电子、利晖电器、腾盛纸业、隆威汽车等19家重点企业参会，提供了涉及企业管理等10余个专业近400个岗位。在隆尧县组织的对接会上，160多家企业和用人单位提供了涉及机械制造、食品加工等专业的9500多个就业岗位。

　　企业大力招工，一方面是因为随着新项目的不断建成投产以及原有企业的进一步发展，对用工需求也在进一步增长之中；另一方面，则是因为年后相当一部分企业的员工没有返回单位，出现了一定程度上的用工不足。

　　在2月22日我市举行的农民工专场招聘会上，记者看到很多企业派出人手在摊位外发放传单，招呼求职者。记者随机询问了几家企业，了解到，年后员工流失已成为一种经常性现象。有的是去别的企业了，有的是回老家后不回来了。因此各家企业都很重视年后的招聘，希望能补足人手。一家企业的刘经理说：“企业规模不大，但是劳动密集型的，对员工的依赖性强，年后大概有将近20名员工没有回来，对完成年前的订单有影响。”

　　这一问题，在各地普遍存在。临城县劳动部门近期对10家企业进行了一次问卷调查，受访企业均表示，为保证正常生产，不得不常年招工，有5家企业上年度新招员工流失率超过65%，其中年后仅有1家企业表示已招满员工，6家企业实际招工仅在75%左右，其余3家企业因员工问题被迫缩减订单。

　　招不到或招得来留不住成为企业人力资源管理之痛。员工流失，已经成为影响企业发展的显著问题。

　　企业员工流失，既有企业的原因，也有员工的原因。但是两者之间的待遇和需求不对称，是一个重要因素。

　　当前，80后、90后成为求职市场上的主力。他们与父辈的那一代成长环境不一样，造成了思想观念的不一样。从企业的角度来看，要先明白这些求职者关注的是什么，才能招到人才、留下人才。

　　工资多少仍是新新成长劳动力、青壮年劳动力求职的主要考虑因素。求职者小王技校毕业，学的是计算机，但是在南水北调工程干了两年的体力活。之所以这样，是因为从事计算机行业，以他的技能水平工资也就千元左右，而在工程上月均工资5000元。但仅靠体力就业并不安稳，也不长久，所以他还是希望能够依靠技能实现稳定就业，在收入和工作之间有一个最好的结合。

　　而在工作环境、工作条件、长远发展、福利待遇等方面，新的求职者已经把这些列为重要参考因素，求职目的不再仅仅是挣钱养家。

　　求职者刘晓珊说，她不喜欢机械重复地从事简单工作，更希望能够通过现有工作积累经验、学些技能，将来凭借技能获得更多的收入。因此，她已经拒绝了几家工资比较高但不符合她意愿的企业，想继续再找一找。还有相当部分求职者将固定假期、文体娱乐、加班程度等作为考虑因素，十分在意企业的工作环境。“工作环境舒心，才愿意长久干下去。”一位90后求职者说。而这也代表了这一部分人的心声。

　　提高薪酬待遇，用工管理更加人性化，成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。

　　“我们企业自动化程度较高，对员工的技术水平要求也高，而熟练的员工生产效率高。”华北中诚科技有限公司总经理助理杨森林介绍，如何留住员工，华北中诚有自己的方法。

　　人性化管理、人文关怀是企业的管理理念。企业除了正常的薪资待遇外，还经常发放一些物质性奖励，春节等节假日均发放米面油等生活用品。修建了台球室、乒乓球室、羽毛球场等，为员工提供充分的休闲娱乐空间。正是优质的工作环境和人性化的管理理念使得华北中诚科技有限公司取得员工们的信任和依赖。

　　在开年之后，任县的河北永明地质工程机械有限公司，由于企业需要扩大规模、创新产品技术，整体用工情况相对紧缺，特别是对行政管理和技术研发人员有一定的需求。招人更要留人，该企业负责人介绍，永明地质公司对员工实行了一套激励机制，为员工提供清晰可见的提升空间。公司每一至两个月会对员工进行一次考核，考核达标后可进行定级，在工资和福利上都有一定提升，另外公司还定期对优秀员工外培，提升员工的技术水平。

　　而记者也发现，在招聘人才过程中，迎合新一代求职者的需求，打出福利待遇、文化活动、成长晋升等条件的企业越来越多。使用新的方法，才能更适合新求职者的“口味”。(记者 路遥 通讯员 杨富强 宋杰)

关键词：用工,求职,招聘,用工荒