2015唐钢2.2万人转岗非钢领域 富余职工新饭碗

　　坚持改革创新推动绿色崛起

　　淘汰落后产能如何算账(下)

　　职工：是包袱还是财富

　　——从唐钢2.2万人转岗看如何算“民生账”

　　这是一场关乎2.2万人生计的大转移。你可以将其理解为“撤退”，走出那个曾经火红、今不景气的钢铁行业。更可以将其理解为“进军”，走进企业新的盈利渠道，为了职工更好地生存。

　　从2010年下半年开始，河北钢铁集团唐钢公司每年有5000多名职工，逐步离开总部厂区，有的甚至要转移到距唐山市区100多公里的下一级县市。目前，唐钢转移到非钢产业的人员已达1.7万人。按照规划，2015年之前，3.7万唐钢人中，将有2.2万告别主业进入非钢领域，非钢收入要超过钢铁主业。

　　当下，转型升级已是钢企谋求生存的必由之路。加速向钢铁上下游乃至非钢产业延伸的唐钢，自有它的一本“民生账”，这是与3.7万唐钢人生活福祉息息相关的社会责任大账。

　　简单裁员，不是一个负责任企业的态度

　　“尽管低迷形势已持续多年，其实现在才真正开始进入冬天。”近期，国内钢材现货价格一跌再跌，已是近5年来的低点。很多业内人士做出如此判断。

　　据中国钢铁工业协会统计，今年首月，全国重点钢企亏损面达44%，创历史新高。甚至有专家认为，今年第一季度是钢铁业进入新世纪以来，效益最差的一个季度。

　　而在唐钢，记者感受到的信心却大于恐慌。唐钢董事长王兰玉称，目前唐钢生产经营态势良好，总体效益水平、费用控制水平、获利能力得到大幅改善。“好在我们向非钢产业转移得比较早。如果我们的3.7万职工都守着钢铁这一个饭碗，早就入不敷出了。”

　　对于唐钢来说，选择非钢是一次“战略性转移”。早在3年前，他们就预见到，产能过剩将是钢铁行业的“生死坎”，唐钢1800万吨的产能不可能再增加，现有产能不可能支撑起3.7万人的重负。随着唐钢装备逐步实现大型化、现代化、自动化，优化人员配置，提高劳动效率是必须要走的路。

　　“不忍割舍，更不能割舍。简单的裁员，不是一个负责任的企业应该持有的态度。”王兰玉说，“3.7万个职工的背后，是3.7万个幸福家庭。我们不会放弃每一个职工，唐钢有责任让每一个职工过体面的生活。”

　　对于一个有着70年历史，饱尝了钢铁业产能扩张、兼并重组、市场变幻下沉浮甘苦的老牌国企，职工是唐钢最大的财富。王兰玉说，没有职工的辛勤耕耘，就没有企业发展壮大的今天。在算企业小账前，必须要先算民生大账，始终如一地善待职工，才能赢得事业发展。

　　谋划新产业，创造新岗位。唐钢就这样擎起新的大旗，振臂一呼，率领2.2万职工和近一半厂处级领导，开始了向非钢领域的大转移。他们的目标是，优化人力资源，最大限度盘活现有非钢资产，让闲置资产变成创效资产。

　　王兰玉心里有这样一笔账：目前，唐钢主业在岗人数是2万，如果按计划继续缩减到1.5万人的话，人均产钢量将超过1000吨。“人均产钢量是一个非常重要的指标，业内称其为人均劳动效率，超过1000吨，就意味着已经跃进国内外钢铁行业一流水平之列了。”

关键词：转岗,绿色崛起,改革创新