真正的幸福是什么

 　　刘老师告别

　　2003年暑假的某天，吕振华接到一个电话：刘丙伟老师要调走了。

　　他放下电话，迅速向刘老师家里跑去。

　　中捷的工资收入在沧州属于末流水平。这些年，正是改制的阵痛期，经济状况虽有改善，但并不明显。学校、医院还是企业性质，没有事业编制。中捷学校、医院的老师和医生们人心浮动，纷纷调走，已经有十多个办理了手续。刘丙伟是中捷子弟，1985年毕业于河北师大化学系，勤勤恳恳教书，曾经辅导学生连续8年荣获全国初中生化学竞赛一等奖，是中捷教育的旗帜性人物。而现在，他已被外地一座民办学校高薪挖走。

　　坐在刘老师只有20多平方米的低矮、昏暗的平房内，两个人相对无言。

　　“吕书记，对不起。我也舍不得离开老家啊，但父母老了，要吃药看病；孩子大了，要考大学。每月600多元的工资，实在过不去啊！”刘丙伟哽咽难言。

　　吕振华心如刀绞：“说对不起的应该是我，是中捷对不住你啊。谁让咱们一直没有发展起来呢。”

　　看着刘老师贫寒的家境，吕振华无法阻拦，也无法承诺什么，只能遗憾地送上祝愿。

　　那一天夜里，他跺足捶胸，把自己骂了个狗血喷头：“吕振华呀吕振华，作为当家人，如果中捷不能快快发展，你就是这块土地的罪人！”

　　第一次握手

　　中捷石化原是一家小型炼油厂，经过民营化改造，在厂长王振华的带领下，增上了多种先进设施，逐渐成为一家年产50万吨的中型炼化企业。

　　谁都明白，炼化企业最大的难题是油源，而油源又紧紧地控制在三大央企手中，地方企业极难分羹。

　　为此，吕振华和王振华费尽了周折。

　　2005年，中捷开始与中海油有关部门接触谈判，希望通过委托加工的方式，挣取加工费。由于上门联系的企业太多，中海油方面实在难以应付，所以谈判只能在秘密状态中进行。

　　年届六旬的王振华是一位实干型企业家，却不善言辞。吕振华只得扮演他的随从秘书，一同进入现场，观察情况，直接提醒或暗示支招。为了不露出破绽，在公开场合，他总是殷勤地为王振华开车门，提包，倒茶水。

　　一次，王振华与对方一位负责人商谈时，吕振华派人悄悄走上前去，进行拍照，希望留存一个珍贵的纪念。不想，这位负责人因为有所顾虑，勃然变色，厉词痛斥，并命令他立即当面删除照片，离开现场。

　　吕振华从未受过如此冷遇，一时手足无措，满脸窘相，委屈得像一个无助的孩子。众目睽睽之下，他只得让下属灰溜溜地离开。

　　后来，双方终于达成协议：中捷每月购买对方6万吨原油，加工成品后，再卖给对方……

　　匈牙利经验

　　10年前，流转土地还是一件骇人耳目的新闻。

　　土地，从来都是中国农民的命脉。因为土地，解放区的改革被称为“土改”；因为土地，改革开放的第一把火在农村点燃；因为土地，目前的中国经济在工业化、城市化、农业现代化浪潮中步履蹒跚，艰难行军。

　　灵感，来源于匈牙利。

　　匈牙利农民曾经享有与城里人一样的养老保障。1990年以后，随着东欧剧变，农民养老成为政府最头疼的问题。后来，政府通过法定合同收回土地，并发给土地所有者年金，以解决其养老问题。

　　土地换年金，不仅弥补了国家养老体系的不足，而且最大限度地盘活了土地资源。中捷将迎来发展的井喷期，大量无保障人群，低下的农村生产力是两个关键的瓶颈，而从农垦经济向园区经济转型，又势必需要大量的土地资源。将匈牙利经验引进到中捷，可试可行。

　　2004年春，吕振华大胆借鉴匈牙利经验，制定了一整套合法合理合情的细则，开始试验推广：土地使用权收归园区，平时由个人耕种收获，平均每亩耕地每年另由政府补贴600元；如果土地被规划征用，再提高转型费，每人每年补助6000元。

　　这项政策一出台便受到热捧。三四年之内，中捷全区15个村的15万亩荒碱地基本上全部完成流转集中。

　　农民转型的结果，不仅换取了生活费、养老保险、劳动力就业三重保障，而且进一步引爆了更深层次的农村和农业变革，意义重大。

　　然而在当时，土地流转带来的却是极大的财政压力。仅以2008年为例，当年1.2万农民的转型费就高达4000万，几乎占中捷财政留成的一半。

　　一时间，怨言满天。

　　吕振华坚定地说：“这笔支出，不仅符合群众的根本利益，更符合园区开发的长远规划。历史将证明，这笔钱会给我们带来十倍百倍的回报！”

　　现在，拨开岁月的迷雾，人们不得不惊叹：这的确是一次超前的、开创性的战略决策！若非，在征地拆迁如此艰难的今天，中捷的招商引资、现代农业、新城建设，每一步都将负重前行。

　　于无声处，中捷远离雷区，走上坦途！

关键词：群众路线