生意惨淡利润微薄 报刊亭何去何从，这是个问题

　　根据中国邮政集团公司发布的数据，2008年到2012年，全国邮政报刊亭被拆了1万多个。读者不断流失，营业利润不断下滑，邮政报刊亭正面临经营窘境。省会邮政报刊亭的生存状况又如何呢？近日，记者进行了调查。

　　生意惨淡，利润微薄，经营者失去信心

　　“不用调查，一片灰暗，前途渺茫。”今年60岁，经营省会工农路上一家邮政报刊亭的孙先生对记者说，“据我所知，附近十几个报刊亭，也就学校附近的一两个经营状况还不错，其他的都不行。”孙先生给记者算了笔账，“每月报刊亭租金1000多元，去除电费，每月不到千元的收入根本无法支撑。”孙先生表示如果这种情况再持续下去，自己只能去干别的事情。

　　事实上孙先生报刊亭的情况并非个例。据了解，省会报刊亭的月租金在800元-1000元之间，这意味要想每月盈利，每个报刊亭一天的收入要维持在40元左右才行，一位报刊亭经营者告诉记者，在没有理想的选址情况下，想达到这种收入难之又难。

　　地理位置不同报刊亭的收入差异巨大，靠近学校的报刊亭月收入可达2000元以上，而选址不佳的报刊亭只能维持在800元，有的甚至更低。“报刊亭需要固定的消费人群来支撑，如果报刊亭在学校附近不论销售书刊，还是饮料都可以挣钱，像我们这种处于路段中间的报刊亭，靠过往的行人一天也卖不了10份报纸。”孙先生说。

　　而最让亭主们头疼的还是报刊亭经营项目难以获利。记者注意到，邮政报刊亭大多以书报刊销售、电动车充电、公用电话为经营项目，部分报刊亭还可代收水、电、燃气费。但亭主们普遍表示，这些看似繁多的经营项目，实际上真正能给报刊亭以支撑的项目却不多。“单靠销售书报刊，就等着关门吧！”很多亭主直接告诉记者。在省会东马路和平安大街附近的报刊亭，亭主刘女士给记者详细地算了算。“卖一份报纸的利润在0.2元—0.25元之间，图书按定价的8折销售。像《读者》这类定价4元的杂志，一本的利润在0.8元—1元间。”刘女士接着说，“一份报纸卖不出去，就等于赔10份的钱，如果遇到书刊销售不畅而积压的情况，就只能半价处理或当废品卖掉，损失会更多。”

　　那么其他的经营项目收益状况如何呢？刘女士说，“几乎没有利润，像代收费类的项目每交一笔才挣0.3元，电动车充电每充10分钟才能挣1元钱，这些项目只能起到便民的作用，对报刊亭的收入贡献不大。”刘女士表示，自己现在收入很大程度上靠销售饮料来支撑。刘女士告诉记者，自己也是刚刚实现报刊亭的收支平衡，从3月份经营报刊亭至今，报刊亭实际上是一直在赔钱。

　　生存环境脆弱危及报刊亭经营

　　到底是什么导致报刊亭经营状况持续恶化呢？“报刊亭的经营状况太不稳定，受外界环境的影响太大。”已经营报刊亭十余年的贾先生向记者说出了原因，“报刊亭的生存环境太脆弱，天气状况、报刊亭选址、交通情况，甚至周边搬迁、修路都能对报刊亭生存产生致命的影响。正因为这样，报刊亭的收入才会忽高忽低，状况好一天能赚50元，状况差的时候可能一天连10元也赚不到。”

　　记者了解到贾先生的报刊亭在周边报刊亭中经营状况还算较好的，每月收入能维持在近2000元，但据贾先生介绍，2001年是报刊亭最鼎盛的时期，从那之后经营状况就开始萎缩，去年下滑尤其明显，自己都能感觉到部分杂志销售非常吃力。“可能受网络的影响吧，现在网络发达，人们可以直接在网上买书，报纸也可以在家里订到了，最重要的是现在人们的读书热情下降了，读书看报的人少了。”记者随机在报刊亭附近采访了几位居民，居民王大妈表示，虽然家附近有个报刊亭挺方便，但是自己家里能订报肯定不去买报纸。“现在生活节奏也快，感觉没时间和精力看书了，就算买也不会在报刊亭买，顶多有时买本杂志。”行人吴女士说。

　　“还有一点，报刊亭的设计不太合理，面积太小，我们想放东西也放不下。”贾先生说。记者观察发现，报刊亭大多为不到10平米的小铁皮屋，摆放书柜和椅子后空间显得很拥挤。“书的数量是不少，但按人们的购买习惯，买书买报的行人都是停在路边看有什么品种，很少会进到狭窄的报刊亭里去挑书，书摆不出来也影响销量。”“书摆在报刊亭外面不行吗？”记者问。贾先生说，“摆在外面会被城管说，我用来卖饮料的两个冰柜到现在都没地方安置，放在报刊亭里空间不够，放在外面就违反规定了，白天只能用布盖起来。”

　　报刊亭面临转型之痛

　　石家庄市邮政局的工作人员告诉记者，目前省会各报刊亭的经营收入水平高低各异，很难统计总体经营的状况，但网络对于报刊亭的销售确实存在巨大冲击。对于报刊亭日益下滑的经营状况，河北大学出版研究所副所长杜恩龙教授表示，“报刊亭在订阅渠道匮乏的年代里，对报纸、杂志和图书的发行都有重要的贡献，但在数字出版时代的浪潮下，经营传统出版物为主的报刊亭必然受到冲击和影响。这恰恰说明人们对书报刊购买的渠道在日趋多元化，报刊亭的衰落是传统出版向数字出版转型中必然出现的现象。”

　　记者了解到，面对报刊亭日趋下降的经营态势，全国各地在进行报刊亭转型尝试。石家庄市邮政局工作人员告诉记者，“现在报刊亭的定位更倾向于成为便民服务的窗口，燃气、电费代收等项目在方便市民日常生活的同时，也可弥补书报刊销售的微利。”然而附加业务对报刊亭收入的支持不过是杯水车薪。“尽管报刊亭生存艰难，但并不意味着失去了存在价值，它仍是公共文化服务体系重要的一环。”杜恩龙教授表示，报刊亭的发展需要必要的政策扶持，“比如，邮政公司可适当让利，通过降低租金缓解报刊亭的经营压力，或按报刊亭所处位置及营业额大小采用梯级收费制，以保证报刊亭的生存和健康发展。”“但是报刊亭最终生存和发展的出路还在于增强自身的造血功能，并寻找适应现代人需求的契合点。”杜恩龙说，在全国各地的报刊亭转型中，湖南报刊亭实施连锁专业经营，在报刊零售领域开展多元业务，而西安则通过使用最新触摸查询系统，建立新型数字化报刊亭和便民阅报栏，城市居民不费流量即可在报亭和阅报栏享受天气查询、各地市公用咨询、旅游咨询等服务，两地报刊亭在自身业务拓展和体验形式的变化下，焕发出了新的活力。这些外地发展的经验值得我们借鉴。

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