唐县激励驻村干部多办利民实事

　　“我们打算建设一个1000多亩的优质核桃基地，可缺少管理技术和资金。唐县林业局驻村工作组得知情况后，邀请专家手把手地培训我们，还帮忙争取林业项目资金。”3月11日，唐县齐家佐乡北豆铺村党支部书记李玉明说，“这回多亏了驻村工作组和‘民情流水线’这一工作机制。”

　　在开展深化加强基层建设年活动中，唐县借鉴企业产品流水线的管理理念，在51个驻村工作组中推行“民情流水线”工作机制，通过建立民情档案、挂图作战、公示督办“三位一体”工作流程，搭建起联系群众和服务群众的新平台。

　　围绕吃水难、行路难、增收难等群众急切盼望解决的生产生活难题，该县组织驻村工作组开展“寻问题、化矛盾、解民忧”活动，逐户走访调研，撰写民情日记。同时，组织各驻村工作组与村干部、致富带头人、贫困户等不同类型人员开展交友连心活动，目前153名驻村干部已联系交友连心对象918名。各工作组将收集到的民情建立档案，并由所在乡镇统一分类汇总，再上报县活动办公室。建立健全动态管理、信息更新等制度，县活动办公室与各乡镇、驻村工作组上下联网，建立交流平台，畅通民情办理渠道。

　　着眼于提高民情办理效率，他们组织各驻村工作组实行挂图作战，开展民情办理集中攻坚。采取红、蓝、绿三色“挂旗制”，问题解决挂“红旗”，基本解决挂“蓝旗”，尚未解决挂“绿旗”，做到分类排位，倒排工期，公开上墙，激发驻村干部解民忧、夺红旗的工作热情。

　　该县还建立了民情办理公示制和跟踪督办制，确保民情办理落到实处。对已办理的重点民情在村公开栏进行公示，主动征求群众意见和建议；对办理质量不高或进展缓慢的下发督办卡，限期办理。强化监督考核，组织人大代表和政协委员对民情办理情况进行民主评议，评议结果作为对驻村工作组考核和评先评优的重要依据。

　　自今年深化加强基层建设年活动开展以来，该县各驻村工作组共走访群众2000多户，收集民情300多件，已办理60件。

关键词：驻村干部,激励