关于提升井陉县钙镁产业竞争力的几点建议

　　井陉县碳酸钙产业，从无到有、从小到大，经历了初期发展、规模扩张、产业升级三个阶段。现已成为我国最大的碳酸钙生产基地。总产量约占全国总产量的1/3被中国无机盐工业协会授予“中国钙镁之乡”称号，2009年中国无机盐协会钙镁盐分会落户井陉。

　　当前我县碳酸钙生产企业62家，年产量175万吨，主要分布在南峪、天长、秀林、微水、上安、威州6个乡镇，其中年产5万吨以上的10家，3万吨以上的有12家，2万吨以下的有40家。碳酸钙产品现已成为我县具有特色的产品之一，也是我县打造的四大名片之一。近年来，碳酸钙产业不断壮大，随着国家经济的快速提升和应用领域的不断扩大，发展非常迅速，十一五期间我国总产量翻了一番，三十万吨级、十万吨级企业逐步建成，全国各地有资源的地方，都在积极招商引资发展碳酸钙产业，产业的快速发展造成了产能的过剩，市场竞争日趋激烈，每吨纳米钙也只买到1000–1500元。

　　井陉碳酸钙年总产量达175万吨，产量大、群体大，但产业的竞争力相对较弱，这就是井陉行业的发展现状。作为一个年产百万吨级的生产基地，还没有掌握市场的话语权。

　　今年是我国十二五计划的开局年，根据我国经济发展的状况，国家发改委颁发了国家产业结构调整目录，碳酸钙项目被列为限制类。同时把2万吨以下列为淘汰类项目，这就说明碳酸钙产业将向专业化、精细化、功能化和规模化方向发展，对粗放性管理，高能耗的企业实行限制和淘汰。

　　我县做为一个生产基地，碳酸钙行业如何发展就成了我们行业发展的首要任务。我县的碳酸钙产业结构如何调整，也就成了我县产业可持续发展的关键。产业结构调整是我国十二五期间经济发展的主流，也是全国性战略问题，从我县碳酸钙产业的情况来看，面临着挑战和发展机遇，发展的前提是调整结构。

　　一、我县175万吨碳酸钙，其中活性钙、专用钙、纳米钙为18万吨，占总产量的10%，普通钙所占比重较高，产业的附加值很低，市场竞争力弱。

　　二、我县普通碳酸钙的售价全国最低，成本低不是主要原因，无序竞争才是祸根。我县碳酸钙从目前的出厂价格为450-600元，而实际生产成本为430-550元，基本没有利润空间，企业为了生存，也只好在税收、正常规费和应提费用当中逃避，这样不仅损害企业本身的利益，更重要的是损害了行业和社会利益。

　　三、碳酸钙是一项资源性产品，资源消耗和利用是衡量一个企业技术进步和持续发展的重要条件。我县碳酸钙企业的生产工艺基本一致，设备的应用大致相同，但能源和资源的消耗却差距很大，例如石灰石、窑用煤、干燥煤、电。

　　石灰石：低的在1200kg/T,高的在1600kg/T

　　煅烧煤:低的在120kg/T,高的在170kg/T

　　干燥煤；低的在70kg/T,高的在110kg/T

　　电；低的在70度/T,高的在110度/T

　　仅以上四项消耗按175万吨计算就差：

　　石灰石差70万吨，2450万元

　　窑用煤差10.5万吨， 1.1亿元

　　干燥煤差7万吨， 5051万元

　　电差5250万度， 3675万元

　　按照现在的市场价，年多消耗2.22亿元

　　四、我县碳酸钙产量大，市场覆盖面广，本应占有一定优势，特别是京、津、河北等地，但为什么价格上不去，究其原因就是无序竞争，近年来，我国碳酸钙产业发展迅速，井陉的一些老市场被别人挤掉了，如：上海、浙江、山东等地市场销售范围缩小，高端产品又跟不上来，这样就形成了多家企业走独木桥的现象。

　　我县钙产品曾有多次的涨价，挽救了不少企业。如2008年的奥运会环境治理，2010年的减排任务落实，高的涨了300元，低的涨100元，如果都按涨价100元不变，井陉的碳酸钙形势也不会是现在的现象。井陉有的碳酸钙企业发展了，也有些企业倒闭了，但还没有一家企业是因为卖不掉产品而倒闭，这足以说明结构调整是必然的，结构调整才是企业发展的必由之路，提高行业的准入门槛是关键，制定行业准入标准，形成优胜劣汰的发展机制，我认为：

　　我县碳酸钙企业是小、散、乱问题还较严重。一是原料易得、工艺并不复杂、进入门槛低，二是产权结构复杂、组合难度大，有些地方为招商引资不论规模大小，给予宽松的投资，导致碳酸钙企业遍地开花。总量要控制，提高准入门槛，走兼并重组，淘汰落后。改变规模小厂点多的现象。一、走兼并重组之路，扩大单体规模。根据井陉的情况制定企业发展规划，在五年内企业单体规模要达到5万吨，生产产品要达到两个以上，产品质量要达到国家优等品和企业备案标准。

　　二、碳酸钙能耗、原材料消耗及环保排放量，要接近国内平均水平，单项指标要达到国家先进企业水平。

　　三、企业生产要达到清洁生产、噪音、污水、粉尘及周边绿化要达到国家要求。

　　四、企业要有合格的产品检验设施，需有资质的人员上岗，同时企业在两年内必须聘用专业技术人员、工程师一至二人。有条件的企业建立自己的实验室。

　　五、企业员工要实行劳保全覆盖，严格按照国家劳动法的要求，职工的工伤、医疗保险及其它福利要得到保障。

　　六、建立现代化企业管理制度，坚持两化融合：即实现管理信息化、生产自动化。

　　七、生产企业必须有自己的营销人员和促销团队，并制定营销计划和攻坚目标。以上各项条件要在一定期限内达到，遇期达不到的均视为淘汰的对象，如果按照以上条件落实，产业的发展现状就会发生很大变化，短时间内可能会有一定波动，最终受益的是企业和社会。(井陉县钙镁行业协会会长康和义)

关键词：井陉,钙镁