首席质量官把关邢台企业生产 掌控和监督多环节

　　“首席质量官制度实施后，企业产品质量实现了提升。”近日，河北金沙河面业有限公司的左素丽在接受记者采访时表示。她独特的身份———企业首席质量官(CQO)在企业生产中起到的作用越来越大，设立这一职位也给企业带来了实实在在的效益。

　　实行首席质量官之前，金沙河面业没有一套成体系的食品安全长效控制体系，存在各环节标准不统一、上下游生产过程兼容性差等问题，产品质量存在一些安全隐患。首席质量官制度实施后，该公司制定了一套食品安全长效控制体系，覆盖从原粮采购到生产加工，再到产品存储、运输的产品生产全过程。

　　据了解，去年9月份开始，邢台市在食品、化工、机械、煤炭等重要行业的部分企业中推行首席质量官制度。2012年年底，金沙河面业等6家企业的质量负责人参加了全省企业首席质量官培训班并领取了培训证书，正式获得首席质量官的任职资格，并被企业聘为首席质量官。6家企业的首席质量官帮助企业查找质量管理的薄弱环节，分析和制定质量改进的对策、措施，企业产品的质量、单位总成本和利润趋势向好，首席质量官给企业带来的效益在6家企业中得到了验证。

　　为确保首席质量官制度真正发挥作用，邢台市质监局将首席质量官设成一个独立、专职、专责的岗位，使其与企业经济利益脱钩。在企业产品的重要工序上，首席质量官可深入介入，从产品材料的采购、产品生产、销售等环节进行掌控和监督，根据实际情况提出自己的建议和意见，具备“一票否决权”，并配套出台企业首席质量官责任追究制度，明确其权利和责任，让企业首席质量官管出实实在在的成绩。“首席质量官制度的实施，进一步落实了企业质量安全主体责任，有效保障企业产品质量安全，提升企业质量竞争力。”邢台市质检局局长郭永志说，目前正在对全市21个县(市、区)符合资质的企业进行摸底，将在每个县(市、区)确定2至3家企业设立首席质量官。

关键词：邢台,首席质量官,企业