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吕振华:十年百倍 “中捷速度”是怎么炼出来的?

http://www.hebei.com.cn 2013-09-27 15:08 长城网
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吕振华和主持人交流

  友谊平台:借势打出国际旅游牌

  [主持人]中捷产业园区的前身是中捷友谊农场,是中国和捷克、斯洛伐克等国的友谊平台,那么中捷是如何利用这种稀缺资源来打国际牌,实现园区更好更快发展?

  [吕振华]1956年,当时的捷克斯洛伐克赠送给我国能耕种10万亩土地的机器设备,接收机械的土地被命名为中捷友谊农场。半个多世纪以来,我们和捷克、斯洛伐克以及匈牙利等东欧国家一直保持良好的关系,这也是中捷独有的稀缺型资源。

  近些年,中捷充分发挥资源优势,和捷克等东欧国家加强交流,包括经济、文化、教育等方面。2010年上海世博会结束后,捷克馆和斯洛伐克馆两座国家馆及其展品整体搬迁到中捷,并成为永久性建筑。依托这两个国家馆,我们开始着手建设世博欢乐园,项目占地600亩,总投资12亿元。一期项目捷克、斯洛伐克两座世博馆从2011年11月建成运营至今,已接待中外游客10万余人,二期布拉格广场主体封顶、世博长廊主体完成一半。

  目前,我们和斯洛伐克合作的中捷·尼特拉酒庄项目也正在建设中,这个项目总投资两亿元,投产后,将成为沧州唯一一家葡萄酒生产企业。原酒从斯洛伐克运过来,最快到10月份就能生产出地道的斯洛伐克风味葡萄酒。

  我们还有一个大手笔,就是建立国际旅游区,目前还在规划阶段。旅游区计划占地1800亩,主要由世博欢乐园、少数民族风情园、尼特拉酒庄等几部分组成,打造成具有影响力的国际文化旅游品牌。

  角色转换:放下身份做好服务

  [主持人]园区的各级部门既是管理者又是服务者,我们是如何处理这双重角色的变换?

  [吕振华]这个转变有一个过程,2003年从农场改制成开发区时,有一些同志思想发生转变,急于做公务员,要当“官”。看到这种苗头以后,我带领新上任的各部门负责人到企业调研,让大家感悟到企业生存之不易,并叮嘱他们,企业是中捷的财富之本,要把企业当老人一样来侍奉。企业成长壮大了,中捷才能壮大起来,才能积累更多的财富用于民生的改善。

  当时有一些人质疑我的提法有点过,认为把企业当成孩子的说法比较合适,我就告诫他们,孩子有错了,家长可以打骂,但老人犯错了,作为晚辈只能是提醒、劝告,我们把自己放在什么位置上,决定了我们的做事理念。

  [主持人]您这个理念非常好,园区的部门能做到吗?

  [吕振华]基本都能做到,可以说,中捷的软环境让我们为之自豪。在中捷,行政部门不允许以任何借口到企业乱收费、乱罚款,一经发现马上免职追责,绝不手软。另外,绝不允许社会人员到企业去闹,干扰企业建设发展。我们给企业一个风清气正的发展环境,很多企业也就认准了中捷,心甘情愿在中捷扎根落地。

关键词:吕振华,河北人,中国梦

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稿源:新华网
责任编辑:赵鹏
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