河北光伏企业精打细算度“寒冬”

这是4月11日拍摄的源盛嘉禾社区住宅楼。

　　近日，我省最大的太阳能发电居民社区———源盛嘉禾社区在保定亮相，标志着我省最大的民用光电建筑一体化工程正式建成。据了解，源盛嘉禾社区共建有八栋高28至32层的住宅楼，楼体的东、西立面以及楼顶位置共安装光伏电池板3356块，光伏电池板总面积8000平方米，总发电容量788千瓦，年可发电80万千瓦时。据悉，目前部分工程已经并网发电，整个工程将在4月底正式投入使用。新华社发

　　面对2013年难以好转的光伏市场形势，我省大多数光伏企业资金链持续紧张，利润下滑、负债增加，运营艰难。记者近日从我省部分光伏企业了解到，今年以来，光伏企业纷纷出台措施，精打细算、降低成本，确保资金链稳定；并借国家出台支持分布式光伏市场发展政策契机，迅速在国内布局销售网络，扩大市场份额，以应对严酷的光伏“寒冬”。

　　面对资金链断裂危局，光伏企业降低成本，保资金链安全

　　今年以来，国内光伏行业持续亏损，部分企业面临资金链断裂危局。相关数字显示，我国11家在美国上市的龙头企业负债额已达175亿美元，平均负债率高达70%以上。到2012年底，国内645家光伏企业中有200多家倒闭，其中不乏产能在300兆瓦—500兆瓦的规模企业。

　　“全球性光伏企业亏损中，最先倒下的是欧美企业，因为其总体成本较高。”相关专家表示，这提醒我们，一定要精打细算，降低成本，只有这样才能熬过“寒冬”，迎来“春天”。

　　钢线价格下降37%，碳化硅下降近10%，零用物资下降近20%，氩气下降近40%……来自晶龙集团的原材料采购价格不断下降。与此同时，该集团通过全面科学管理，强化成本控制，并在集团内部实现了对产品定价、物资采购、产品销售的完全市场化运作，成本降低了16%以上。

　　“2013年，我们将致力于削减成本及严格资金管理，同时通过持续研发和优化制造工艺，保持技术上的领导地位。”晶龙集团董事长靳保芳表示。

　　据英利首席财务官李宗炜介绍，从去年第二季度开始，英利每个季度的办公和固定费用都在以10%—15%的速度降低；在控制资本支出方面，停止一切扩建、收购，严格把控支出大头。

　　在2010年和2012年，英利先后发行3笔中期票据，总量接近40亿元，还款期长达5年。“这样可使我们的债务结构彻底改变，短期负债压力要小得多，长期负债占到了总负债比例一半以上，确保了资金链安全。”李宗炜表示。

　　动作频繁，光伏企业急盼分布式光伏市场快启动

　　4月8日，英利集团在官方微博建立分布式光伏发电的咨询平台，并称“我们将满足用户安装家庭电站的心愿，想安装咨询直接打电话”。近日，晶龙集团的掌门人靳保芳也在呼吁“完善光伏分类上网电价机制，对自发自用分布式光伏发电系统分类固定补贴，为光伏发电普及奠定基础”。

　　由此可见，我省光伏企业对启动分布式光伏发电市场，迎接光伏产品“大规模应用时代”的到来抱有极大期望。

　　“分布式光伏发电市场与企业品牌、销售网络、售后服务水平建设紧密相连，是光伏企业参与未来激烈市场竞争的热身赛，也成为企业获得优势地位的重要路径。”相关专家表示。

　　晶龙集团相关负责人表示，集团能否实现今年销售收入200亿元、利税5亿元的目标，其中国市场、日本等新兴市场的销售成绩将是关键因素。4月7日，英利成立深圳英利新能源有限公司，产品定位于中小型分布式太阳能、家庭用太阳能发电系统、家庭用太阳能照明套装、太阳能灯具等应用产品。

　　“从‘蓝海’到‘红海’，光伏行业已步入残酷市场竞争阶段，淘汰整合将是年度主题。”业内人士表示，要拓展分布式发电市场，除去政府政策因素外，光伏企业更应该立足于修炼“内功”，不断提高系统集成研发能力，建立和完善销售和售后服务网络，为用户提供优质可靠的系统解决方案。

　　-链接

　　分布式光伏发电是指位于用户附近，所发电能就地利用，以10千伏及以下电压等级接入电网，且单个并网点总装机容量不超过6兆瓦的光伏发电项目。

关键词：光伏企业,寒冬,河北